Idioma: ES
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Especialización en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos

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Información General

  • Icono título profesional Especialista en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos
    Título
  • Icono título profesional Un año Duración
  • Icono título profesional presencial con apoyo remoto Modalidad
  • Icono título profesional diurna Jornada
  • Icono título profesional Costo $1.231.000. por crédito académico para 2026-1
  • Redes sociales

Presentación

Instrumento clave y efectivo para la materialización de planes y programas de desarrollo económico, social, humano, empresarial y organizacional.

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Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos en la Escuela: clave para contribuir al éxito de las organizaciones.

¡Aporte a la competitividad de la organización mejorando sus competencias en proyectos!

Con la Especialización en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos, la Universidad Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito fue la primera institución de educación superior del país aprobada por el Project Management Institute (PMI)® como Proveedor de Educación Registrado (REP), para dar capacitación en gerencia de proyectos y avalada para otorgar Unidades de Desarrollo Profesional (PDU) por los cursos de formación que imparte.

"La Especialización brinda las competencias para gestionar proyectos con eficacia, que contribuyen a la generación de valor y al logro de los objetivos en las organizaciones".

Ingeniero, Fredy Oswaldo Carreño Sánchez

Director

El compromiso de la Escuela es formar a los estudiantes de la Especialización en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos para ser profesionales líderes que formulan, evalúan y ejecutan proyectos dentro de sus organizaciones, en busca del desarrollo humano, social y económico. La institución lo logra por medio de una formación de excelente calidad a través de contenidos de asignaturas coherentes, relevantes y pertinentes, y profesores con amplia experiencia profesional.

Reseña histórica del programa

La Universidad Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito puso en marcha la Especialización en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos en el año 2000, tras un riguroso análisis de las necesidades de las organizaciones del país en relación con las competencias técnicas estratégicas y personales que requieren los responsables de proyectos. Además, consideró la visión internacional y los enfoques emergentes acerca de la formulación y la gerencia de proyectos, con el fin de crear un programa innovador e integrador.

Posteriormente, la Escuela fue autorizada para realizar capacitaciones en gerencia de proyectos por el Project Management Institute.

Desde 2010, tras la creciente demanda y consolidación del prestigio académico de este programa en Colombia, se realizan admisiones semestrales.

A la fecha se han graduado 952 profesionales de este programa.

Horario

  • Viernes de 7:00 a.m. a 7:00 p.m.
  • Sábado de 7:00 a.m. a 5:00 p.m.

*Las clases se programan usualmente para los viernes por la tarde. Sin embargo, algunas sesiones de asignaturas electivas o sustentaciones pueden llevarse a cabo durante la mañana.

Intensidad

El año académico tiene un total de 40 semanas efectivas de trabajo:

  • Periodos académicos de 16 semanas: (enero a mayo) y (agosto a diciembre).
  • Periodos académicos de 8 semanas (junio a julio).

*Por cada hora presencial, se deben dedicar por lo menos tres horas de estudio y trabajo fuera de clase.

Grado

Requisitos de grado

  • Aprobar el plan de estudios (es aprobatoria la calificación igual o superior a 3,5).
  • Cumplir la Declaración de Principios de la Escuela, el Reglamento Estudiantil de Posgrados y las reglas del programa.
  • Entregar en la Coordinación de Grados los documentos que exige la institución
  • Estar a paz y salvo por todo concepto.

Por qué estudiar con nosotros

Registro Calificado

  • Snies 8501
  • Registro calificado Resolución MEN N.° 013358 del 26 de junio de 2025.
  • Vigencia de la resolución 7 años.

A partir de la Ley 1188 del 25 de abril de 2008 y de acuerdo con lo establecido en el Decreto 1330 del 25 de julio de 2019, para obtener el Registro Calificado de Programas Académicos, las instituciones de educación superior deberán demostrar el cumplimiento de 15 condiciones de calidad, 9 de las cuales son propias del programa y las seis restantes, de carácter institucional.

Solicite información

Especialización en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos

Admisiones

INSCRIPCIONES ABIERTAS

Especialización en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos

Conoce el proceso de admisión

REQUISITOS

  • Tener un título profesional en un programa a fin o ser candidato a grado.
  • Examen de admisión.

Calendario de admisiones

Especialización en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos: inscripción periodo académico 2026-1

  • 1
    Inscripciones Del 8 de septiembre al 6 de noviembre de 2025.
  • 2
    Citación a entrevistas Del 22 de septiembre al 6 de noviembre de 2025 (depende del programa).
  • 3
    Entrevistas Del 23 de septiembre al 13 de noviembre de 2025
  • 4
    Examen de admisión El examen es en modalidad Remoto , cada dos semanas durante el proceso de admisión.
  • 5
    Respuesta de admisión Del 1 de octubre al 19 de diciembre de 2025
  • 6
    Solicitud de homologación Del 15 de septiembre al 30 de octubre de 2025
  • 7
    Inscripción de asignaturas Del 25 de noviembre al 15 de enero de 2026
  • 8
    Publicación órdenes de matrícula Del 25 de noviembre de 2025 al 15 de enero de 2026
  • 9
    Pago ordinario en una cuota Del 25 de noviembre de 2025 al 07 de enero de 2026
  • 10
    Pago ordinario en dos cuotas 1ra. cuota: Del 25 de noviembre de 2025 al 05 de enero de 2026 / 2da. cuota: Del 06 de enero de 2026 al 25 de marzo 2026.
  • 11
    Inducción 15 de enero de 2026.
  • 12
    Inicio de clases A partir del 19 de enero de 2026.
  • 13
    Firma de matrícula Del 25 de noviembre al 15 de enero de 2026
  • 14
    Pagos extemporáneos (con incremento). Del 08 al 15 de enero de 2026

Perfil del aspirante

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  • Profesionales con título universitario interesados en mejorar competencias estratégicas, técnicas y personales para llevar a cabo proyectos de manera eficiente y efectiva.
  • Compromiso para cumplir con los requerimientos académicos de cada una de las asignaturas que componen el programa.
  • Disposición para interactuar con profesionales de diferentes áreas con el fin de fortalecer la interdisciplinariedad, necesaria en procesos de asimilación de conocimientos y desarrollo de destrezas.
  • Actitud para resolver desafíos locales, regionales, nacionales e internacionales en temas relacionados con formulación y gerencia de proyectos.

Plan de Estudios

Plan de Estudios

Clasificación de asignaturas

Periodo 1

Enero - Mayo

Créditos 10

Periodo 2

Junio - Julio

Créditos 4

Periodo 3

Agosto - Diciembre

Créditos 11

Asignaturas

  • CREI_E

Creatividad e Innovación

Créditos
1
Cerrar
  • CREI_E
  • Créditos 1
  • Periodo 1

Creatividad e Innovación

Creatividad e Innovación

  • Horas Presenciales 12,0
  • FCYF_E

Fundamentos Contables y Financieros

Créditos
2
Cerrar
  • FCYF_E
  • Créditos 2
  • Periodo 1

Fundamentos Contables y Financieros

Fundamentos Contables y Financieros

  • Horas Presenciales 24,0
  • Horas de trabajo independientes 8,0
  • Total horas por semana 32,0
  • GEPP_E

Gestión de la Estrategia Mediante Portafolios, Programas y Proyectos

Créditos
3
Cerrar
  • GEPP_E
  • Créditos 3
  • Periodo 1

Gestión de la Estrategia Mediante Portafolios, Programas y Proyectos

Gestión de la Estrategia Mediante Portafolios, Programas y Proyectos

  • Horas Presenciales 36,0
  • Horas de trabajo independientes 12,0
  • Total horas por semana 48,0
  • FDPR_E

Formulación de Proyectos

Créditos
3
Cerrar
  • FDPR_E
  • Créditos 3
  • Periodo 1

Formulación de Proyectos

Formulación de Proyectos

  • Horas Presenciales 36,0
  • Horas de trabajo independientes 12,0
  • Total horas por semana 48,0
  • SAPR_E

Sostenibilidad en Proyectos

Créditos
1
Cerrar
  • SAPR_E
  • Créditos 1
  • Periodo 1

Sostenibilidad en Proyectos

Sostenibilidad en Proyectos

  • Horas Presenciales 12,0
  • Horas de trabajo independientes 4,0
  • Total horas por semana 16,0
  • GRELE

Grupo de Electivas

Créditos
4
Cerrar
  • GRELE
  • Créditos 4
  • Periodo 2

Grupo de Electivas

El estudiante deberá escoger las asignaturas a cursar, de la bolsa de elecivas disponibles por el programa

  • Horas Presenciales 48,0
  • Horas de trabajo independientes 16,0
  • Total horas por semana 64,0
  • FEGF_E

Formulación, Evaluación y Gerencia Financiera FOPR

Créditos
2
Cerrar
  • FEGF_E
  • Créditos 2
  • Periodo 3

Formulación, Evaluación y Gerencia Financiera FOPR

Formulación, Evaluación y Gerencia Financiera FOPR

Pre-requisitos
FDPR_E Formulación de Proyectos
  • Horas Presenciales 24,0
  • Horas de trabajo independientes 8,0
  • Total horas por semana 32,0
  • GPRO_E

Gerencia de Proyectos

Créditos
3
Cerrar
  • GPRO_E
  • Créditos 3
  • Periodo 3

Gerencia de Proyectos

Gerencia de Proyectos

Pre-requisitos
GEPP_E Gestión de la Estrategia Mediante Portafolios, Programas y Proyectos
  • Horas Presenciales 36,0
  • Horas de trabajo independientes 12,0
  • Total horas por semana 48,0
  • LMGP_E

Liderazgo y Motivación en la Gerencia de Proyectos

Créditos
3
Cerrar
  • LMGP_E
  • Créditos 3
  • Periodo 3

Liderazgo y Motivación en la Gerencia de Proyectos

Liderazgo y Motivación en la Gerencia de Proyectos

Pre-requisitos
CREI_E Creatividad e Innovación
  • Horas Presenciales 36,0
  • Horas de trabajo independientes 12,0
  • Total horas por semana 48,0
  • MAGI_E

Métodos Ágiles

Créditos
1
Cerrar
  • MAGI_E
  • Créditos 1
  • Periodo 3

Métodos Ágiles

Métodos Ágiles

Pre-requisitos
GEPP_E Gestión de la Estrategia Mediante Portafolios, Programas y Proyectos
  • Horas Presenciales 12,0
  • Horas de trabajo independientes 4,0
  • Total horas por semana 16,0
  • IAGP_E

Herramientas para la Inteligencia Artificial para la Gestión de Proyectos

Créditos
2
Cerrar
  • IAGP_E
  • Créditos 2
  • Periodo 3

Herramientas para la Inteligencia Artificial para la Gestión de Proyectos

Herramientas para la Inteligencia Artificial para la Gestión de Proyectos

Pre-requisitos
GEPP_E Gestión de la Estrategia Mediante Portafolios, Programas y Proyectos
  • Horas Presenciales 24,0
  • Horas de trabajo independientes 8,0
  • Total horas por semana 32,0
Seleccione una clasificación de asignaturas para ver el contenido disponible

Total de créditos del programa: 25

Clasificación de asignaturas

Periodo 1

Agosto - Diciembre

Créditos 10

Periodo 2

Enero - Mayo

Créditos 11

Periodo 3

Junio - Julio

Créditos 4

Asignaturas

  • CREI_E

Creatividad e Innovación

Créditos
1
Cerrar
  • CREI_E
  • Créditos 1
  • Periodo 1

Creatividad e Innovación

Creatividad e Innovación

  • Horas Presenciales 12,0
  • FCYF_E

Fundamentos Contables y Financieros

Créditos
2
Cerrar
  • FCYF_E
  • Créditos 2
  • Periodo 1

Fundamentos Contables y Financieros

Fundamentos Contables y Financieros

  • Horas Presenciales 24,0
  • Horas de trabajo independientes 8,0
  • Total horas por semana 32,0
  • GEPP_E

Gestión de la Estrategia Mediante Portafolios, Programas y Proyectos

Créditos
3
Cerrar
  • GEPP_E
  • Créditos 3
  • Periodo 1

Gestión de la Estrategia Mediante Portafolios, Programas y Proyectos

Gestión de la Estrategia Mediante Portafolios, Programas y Proyectos

  • Horas Presenciales 36,0
  • Horas de trabajo independientes 12,0
  • Total horas por semana 48,0
  • FDPR_E

Formulación de Proyectos

Créditos
3
Cerrar
  • FDPR_E
  • Créditos 3
  • Periodo 1

Formulación de Proyectos

Formulación de Proyectos

  • Horas Presenciales 36,0
  • Horas de trabajo independientes 12,0
  • Total horas por semana 48,0
  • SAPR_E

Sostenibilidad en Proyectos

Créditos
1
Cerrar
  • SAPR_E
  • Créditos 1
  • Periodo 1

Sostenibilidad en Proyectos

Sostenibilidad en Proyectos

  • Horas Presenciales 12,0
  • Horas de trabajo independientes 4,0
  • Total horas por semana 16,0
  • FEGF_E

Formulación, Evaluación y Gerencia Financiera FOPR

Créditos
2
Cerrar
  • FEGF_E
  • Créditos 2
  • Periodo 2

Formulación, Evaluación y Gerencia Financiera FOPR

Formulación, Evaluación y Gerencia Financiera FOPR

Pre-requisitos
FDPR_E Formulación de Proyectos
  • Horas Presenciales 24,0
  • Horas de trabajo independientes 8,0
  • Total horas por semana 32,0
  • GPRO_E

Gerencia de Proyectos

Créditos
3
Cerrar
  • GPRO_E
  • Créditos 3
  • Periodo 2

Gerencia de Proyectos

Gerencia de Proyectos

Pre-requisitos
GEPP_E Gestión de la Estrategia Mediante Portafolios, Programas y Proyectos
  • Horas Presenciales 36,0
  • Horas de trabajo independientes 12,0
  • Total horas por semana 48,0
  • LMGP_E

Liderazgo y Motivación en la Gerencia de Proyectos

Créditos
3
Cerrar
  • LMGP_E
  • Créditos 3
  • Periodo 2

Liderazgo y Motivación en la Gerencia de Proyectos

Liderazgo y Motivación en la Gerencia de Proyectos

Pre-requisitos
CREI_E Creatividad e Innovación
  • Horas Presenciales 36,0
  • Horas de trabajo independientes 12,0
  • Total horas por semana 48,0
  • MAGI_E

Métodos Ágiles

Créditos
1
Cerrar
  • MAGI_E
  • Créditos 1
  • Periodo 2

Métodos Ágiles

Métodos Ágiles

Pre-requisitos
GEPP_E Gestión de la Estrategia Mediante Portafolios, Programas y Proyectos
  • Horas Presenciales 12,0
  • Horas de trabajo independientes 4,0
  • Total horas por semana 16,0
  • IAGP_E

Herramientas para la Inteligencia Artificial para la Gestión de Proyectos

Créditos
2
Cerrar
  • IAGP_E
  • Créditos 2
  • Periodo 2

Herramientas para la Inteligencia Artificial para la Gestión de Proyectos

Herramientas para la Inteligencia Artificial para la Gestión de Proyectos

Pre-requisitos
GEPP_E Gestión de la Estrategia Mediante Portafolios, Programas y Proyectos
  • Horas Presenciales 24,0
  • Horas de trabajo independientes 8,0
  • Total horas por semana 32,0
  • GRELE

Grupo de Electivas

Créditos
4
Cerrar
  • GRELE
  • Créditos 4
  • Periodo 3

Grupo de Electivas

El estudiante deberá escoger las asignaturas a cursar, de la bolsa de elecivas disponibles por el programa

  • Horas Presenciales 48,0
  • Horas de trabajo independientes 16,0
  • Total horas por semana 64,0
Seleccione una clasificación de asignaturas para ver el contenido disponible

Total de créditos del programa: 25

Clasificación de asignaturas

Electivas Especialización

Créditos 4
  • ADNE_M

Análisis de Negocio

Créditos
3
Cerrar
  • ADNE_M
  • Créditos 3
  • Electivas Especialización

Análisis de Negocio

Habilidades para interpretar las necesidades del negocio, formular, evaluar y seleccionar iniciativas que generen valor, así como en el uso de técnicas y herramientas para medir y hacer seguimiento a los beneficios esperados.

  • Horas Presenciales 36,0
  • Horas de trabajo independientes 12,0
  • Total horas por semana 48,0
  • CANV_M

Business Model Canvas

Créditos
3
Cerrar
  • CANV_M
  • Créditos 3
  • Electivas Especialización

Business Model Canvas

Business Model Canvas

  • Horas Presenciales 36,0
  • Horas de trabajo independientes 12,0
  • Total horas por semana 48,0
  • INCO_M

Ingeniería de Costos

Créditos
3
Cerrar
  • INCO_M
  • Créditos 3
  • Electivas Especialización

Ingeniería de Costos

Ingeniería de Costos

  • Horas Presenciales 36,0
  • Horas de trabajo independientes 12,0
  • Total horas por semana 48,0
  • LIDG_M

Liderazgo y Gestión en la Gerencia de Proyectos

Créditos
3
Cerrar
  • LIDG_M
  • Créditos 3
  • Electivas Especialización

Liderazgo y Gestión en la Gerencia de Proyectos

Principios y herramientas para guiar, inspirar y motivar al equipo del proyecto y a otros involucrados, así como para administrar efectivamente el proyecto, estimulando el talento humano y optimizando el uso de recursos, hacia el logro de los objetivos.

  • Horas Presenciales 36,0
  • Horas de trabajo independientes 12,0
  • Total horas por semana 48,0
  • PMIS_M

Sistema de información de gestión de proyectos

Créditos
2
Cerrar
  • PMIS_M
  • Créditos 2
  • Electivas Especialización

Sistema de información de gestión de proyectos

Sistema de información de gestión de proyectos

  • Horas Presenciales 24,0
  • Horas de trabajo independientes 8,0
  • Total horas por semana 32,0
  • PPMP_M

Preparación para el Examen de Certificación Internacional Project Management Professional (PMP)

Créditos
3
Cerrar
  • PPMP_M
  • Créditos 3
  • Electivas Especialización

Preparación para el Examen de Certificación Internacional Project Management Professional (PMP)

Los proyectos constituyen un instrumento clave y efectivo para la materialización de programas de desarrollo económico, social, humano, empresarial y organizacional. Por su parte, la gerencia de proyectos dentro de su moderna concepción, constituye una herramienta clave para el exitoso desarrollo de los proyectos y el cumplimiento de sus objetivos e impactos convenidos y esperables. Project Management Professional (PMP)® es la certificación en gerencia de proyectos más reconocida en las industrias expedida por el Project Management Institute (PMI)®.

  • Horas Presenciales 36,0
  • Horas de trabajo independientes 12,0
  • Total horas por semana 48,0
Seleccione una clasificación de asignaturas para ver el contenido disponible

Total de créditos del programa: 25

Documentos de interés

Perfil del profesional

meastria gerencia
  • Profesional para desempeñarse en diferentes sectores o industrias en actividades relacionadas con la estructuración, formulación y evaluación de proyectos, asumiendo el rol de líder en su posterior ejecución por medio de competencias técnicas, personales y pensamiento estratégico, adquiridas o mejoradas durante el programa.
  • Profesional con conocimientos y habilidades específicas para optimizar los recursos de las organizaciones, verificando la alineación de los proyectos con las estrategias corporativas
  • Gestor de conocimiento de buenas prácticas en desarrollo y gerencia de proyectos.
  • Graduado de una institución con Acreditación de Alta Calidad otorgada por el Ministerio de Educación Nacional.
Fredy Oswaldo Carreño Sánchez - Julio Garavito

Profesores de planta

La Escuela se distingue por educar a partir del ejemplo: sus profesores son conscientes del valor de la calidad humana, se comprometen con el aprendizaje de cada estudiante y permanecen alineados con los objetivos de la institución. También, están a la vanguardia en conocimiento, investigan y publican en ediciones científicas, forman parte de la industria, participan en eventos académicos y empresariales y tienen reconocimientos nacionales e internacionales.

Profesores de cátedra

La Escuela vincula a profesores comprometidos con el fortalecimiento de los valores, la excelencia, la creatividad y la innovación y la convergencia de actividades académicas, progreso social y difusión del conocimiento.

Profesores invitados

García Bermudez

Gustavo Andrés García Bermúdez

Perfil
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Gustavo Andrés García Bermúdez

Ingeniero Civil con especialización en Gerencia de Proyectos y Coach Ontológico, con más de 13 años en la Gerencia de Proyectos y Gerencia Comercial, en proyectos de construcción e infraestructura en los sectores Oil & Gas, industrial, siderúrgico y minero, y más de 16 años de experiencia General.

Gerente Desarrollo de Negocios Región Centro - INELECTRA INTERNATIONAL A TIGER COMPANY. Director General del proyecto de montaje Electro Mecánico, para la Hidroeléctrica de Hidrosogamoso. Gerente Proyecto de Consultoría para la Gerencia e Interventoría de la superintendencia de facilidades de superficie de la Gerencia Técnica de Desarrollo de Exploración y Producción de Ecopetrol S.A., para la Gerencia Regional Catatumbo Orinoquía y Nororiente. Gerente Proyecto de la Consultoría para la Gerencia e Interventoría de los proyectos de Infraestructura de Ecopetrol en todo el territorio Nacional.

Director División (Gerente) Ingeniería y Proyectos - VOTORANTIM – ACERIAS PAZ DEL RIO S.A. Director de Proyectos - BRIO DE COLOMBIA S.A.

Responsable Estaciones de Servicio GNV - GAS NATURAL S.A. ESP.

Director proyectos y Planta - PAVIMENTOS COLOMBIA S.A
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Victor Hugo Gómez

Ingeniero industrial, especialista en ingeniería de producción y MBA, con más de 16 años de experiencia de proyectos y en mejora continua. Certificado como PMP (Project Management Professional), RPM (Risk Management Professional, DASM (Disciplined Agile Scrum Master) por el Project Management Institute, Scrum Master y Master Black Belt.

Ha liderado programas y proyectos de mejora de alto impacto con metodologías Waterfall, Agile y Lean Six Sigma y ha dirigido procesos de optimización de procesos y costos.

Comprobados conocimientos y experiencia en el sector minero-energético, de manufactura y de servicios compartidos (Medtech) en Norteamérica, LATAM y Europa.

Conocimiento y experiencia en temas como Transformación Digital, Proyectos Ágiles (Scrum), Excelencia Operacional, Gestión de Riesgos, QHSE, entre otros.

Lo que piensa la comunidad

Jessica Paola Fajardo Jola - Esp.
Jessica Paola es estudiante del Programa.

"Volver a la Escuela Colombiana de Ingeniería para especializarme en el Programa de Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos ha sido una experiencia profundamente enriquecedora, adquiriendo conocimientos valiosos y actualizados que he podido aplicar directamente en mi vida laboral, mejorando significativamente mi desempeño profesional. Además, como graduada del Programa de Ingeniería Industrial, regresar a mi alma máter me llena de felicidad y orgullo, ya que me permite reconectar con mi pasión por el aprendizaje y el crecimiento continuo”.

Jessica Paola Fajardo Jola

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En un encuentro cargado de sabiduría y experiencias, Josué Martín Romanos Zapata, Gerente General de Proyectos en Ecopetrol, compartió lecciones en pos del éxito en el desarrollo de proyectos. Con una trayectoria de 32 años en el mundo de la ingeniería, Romanos Zapata compartió su visión sobre cómo esta disciplina puede convertirse en el motor del cambio en un mundo sediento de soluciones.

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