Idioma: ES
g-gerencia-de-proyectos-de-arquitectura-empresarial.png

Curso Gerencia de proyectos de arquitectura empresarial

Información General

Presentación

Cómo modelar y describir su empresa con arquitectura empresarial.

g-gerencia-de-proyectos-de-arquitectura-empresarial.png click para reproducir video
Educación Continuada: programas abiertos y empresariales de educación no formal que optimizan el desempeño profesional.

Con una visión integral, reconocer su empresa e identificar qué necesita para optimizar procesos con base en metodologías que le funcionarán para llegar más lejos.

Para lograr que los sistemas de información y la gestión estratégica estén conectados, articulados, cumplan estándares y adopten las mejores prácticas en cuanto a su desarrollo y al uso de la información, se deben entender de manera global las actividades de la arquitectura.

Por medio de la implementación de proyectos de arquitectura empresarial, cada organización tiene la posibilidad de enfocar todo el esfuerzo que ha hecho y que hará en un futuro, en la consecución de objetivos específicos y estratégicos, contribuyendo, mediante la correcta implementación y uso de las tecnologías de la información al cumplimiento de los planes institucionales y planes estratégicos. Esto llevará a la empresa a dar el salto en la transformación tecnológica, reforzando y generando un valor agregado y trámites ágiles y efectivos, con información precisa y de alta calidad; enmarcado en una estrategia definida por la alta gerencia.

La arquitectura empresarial en una organización corresponde a la forma de representar de manera integral la empresa, permitiendo cubrir y considerar todos y cada uno de los elementos que la conforman. Esto es, establecer una visión clara sobre los objetivos, las metas y líneas de negocio en la organización, comenzando desde la perspectiva estratégica (misión, visión, lineamientos e indicadores estratégicos), hasta llegar a una estructura actual y futura para los procesos de la organización; la cual incorpora algunos de los componentes que se consideran críticos para su funcionamiento: • Los procesos: Modelos de negocio y procesos. • La estructura organizacional: Personas, estructuras administrativas. • Las tecnologías de información: Aplicaciones, información, infraestructura tecnológica y seguridad informática.

https://ipmoguide.com/

La arquitectura empresarial está considerada como la columna vertebral del uso de la tecnología en la que las entidades y los gobiernos basan la gestión de TI; es la estructura sobre la cual la empresa organiza la tecnología en las áreas de la institución para promover el uso y aprovechamiento de las tecnologías de la información.

Por qué estudiar con nosotros

edificio-h-nocturna.jpg

Familiarizarse con buenas prácticas y herramientas que puedan contribuir a mejorar los resultados de los proyectos, a través de una comunicación efectiva, abierta y ágil que les permita a los integrantes de los equipos abordar los desafíos y asumir retos para el logro de los objetivos.

Metodología

El curso se desarrollará a partir de exposiciones magistrales, actividades grupales virtuales y experienciales que les permitan a los participantes tomar consciencia del punto en el que se encuentra la empresa o compañía y fortalecer el conocimiento de metodologías.

Las clases se llevarán a cabo combinando medios y materiales pertinentes según la naturaleza de los objetivos, contenidos y actividades del curso.

PDUs que otorga el curso

tablas PDUS-01.jpg

Deberes del participante

  • Contar con una conexión a internet de banda ancha.
  • Disponer de audífonos (diadema o manos libres) para aislar el ruido externo y lograr concentrarse.
  • Verificar que el equipo de cómputo no haya sido bloqueado para conexiones a herramientas de Microsoft.
  • En caso de ser miembro de Microsoft Teams con otra cuenta, cerrar las sesiones que involucren la cuenta en Microsoft Teams, e ingresar con un navegador libre de caché para que no tenga inconvenientes.
  • Conectarse a las sesiones de clase con mínimo 10 minutos de antelación de manera que verifique que cuenta con una conexión adecuada y no pierda clase por realizar ajustes.
  • Disponer de materiales como libreta, esfero, entre otros.

Certificación

La Escuela otorgará el diploma de asistencia a quienes participen activa y cumplidamente como mínimo en el 90 % de las actividades programadas.

Perfil del aspirante

Mujer profesional 1.jpg
  • Abierto para todo el personal, por cuanto cubre el conocimiento, entendimiento y comprensión de los procesos de desarrollo para la creación de la arquitectura empresarial, control de las buenas prácticas basado en la experiencia e implementación en las organizaciones, independientemente del sector o industria al que pertenezcan.

Contenido temático

Dominio de la planeación estrategia

  • Entendimiento estratégico
  • Direccionamiento estratégico
  • Implementación de la estrategia de TI
  • Seguimiento y evaluación de la estrategia de TI
  • Cumplimiento y alineación
  • Esquema de gobierno TI
  • Gestión integral de proyectos de TI
  • Gestión de la operación de TI

Dominio de información (datos)

  • Planeación y gobierno de los componentes de información
  • Diseño de los componentes de información
  • Análisis y aprovechamiento de los componentes de información
  • Calidad y seguridad de los componentes de información

Dominio de sistemas de información

  • Planeación y gestión de los sistemas de información
  • Diseño de los sistemas de información
  • Ciclo de vida de los sistemas de información
  • Soporte de los sistemas de información
  • Gestión de la calidad y seguridad de los sistemas de información

Dominio de Servicios Tecnológicos

  • Arquitectura de servicios tecnológicos
  • Operación de servicios tecnológicos
  • Soporte de los servicios tecnológicos
  • Gestión de la calidad y la seguridad de los servicios tecnológicos

Uso y apropiación

  • Estrategia para el uso y apropiación de TI
  • Gestión del cambio de TI
  • Medición de resultados en el uso y apropiación

Fechas y horario

El curso se desarrollará entre el 12 y el 27 de julio de 2021, de lunes a jueves de 6:00 a 9:00 p.m. en modalidad remota, vía Microsoft Teams.

No se realizará sesión de clase el lunes 19 de julio.

La Escuela Colombiana de Ingeniería, para sus programas de Educación Continuada, se reserva el derecho de cambiar sus conferencistas y fechas de realización, o cancelarlos de no contar con el número de personas requerido para tal fin. Lo anterior se informará a los interesados con antelación.

Objetivos alcanzables

Bloque-I-nocturna.jpg

  • Entender el vínculo entre la inversión y la operación tecnológica para crear las metas de orden estratégico misional con los objetivos estratégicos de tecnología, hacer más eficiente la gestión y coordinar el esfuerzo de la empresa.
_DSC4651.jpg

  • Comprender los dominios de la arquitectura empresarial para generar valor, proporcionando lineamientos que permitan el cumplimiento de estándares y mejores prácticas en la gestión integral de sistemas de información y tecnología.
_DSC0724.jpg

  • Comprender la práctica estratégica de analizar integralmente las empresas desde diferentes perspectivas o dimensiones, con el propósito de obtener, evaluar y diagnosticar su estado actual y establecer la transformación necesaria hasta la arquitectura empresarial objetivo.
Coliseo-El-Otoño-de-la-Escuela-Colombiana-de-Ingeniería.jpg

  • Conocer los marcos de referencia y así tener mecanismos de autodiagnóstico para la empresa.
Bloque-I-laboratorios nocturna.jpg

  • Conocer los componentes de la arquitectura, representada en los seis dominios: Estrategia, Gobierno, Información, Sistemas de información, Servicios tecnológicos y Uso y apropiación.

Valor de la inversión

edificio-h-nocturna.jpg

La inversión es de $580.000 (quinientos ochenta mil pesos m/cte.), por participante.

Descuento del 5 % hasta el 28 de junio de 2021.

Inscripciones hasta el 6 de julio de 2021.

Conferencista Invitado

Jorge Bernardo Gómez Rodríguez

Jorge Bernardo Gómez Rodríguez

Ver más
Cerrar

Jorge Bernardo Gómez Rodríguez

Jorge Bernardo Gómez Rodríguez

Ingeniero de sistemas, máster en Dirección y Gestión de Proyectos, especializado en Gestión y Responsabilidad Fiscal, estudiante de MBA. Experiencia en desarrollo de software, gestión, planeación y coordinación de equipos de trabajo. Certificado ITIL V3 y Six Sigma Green Belt. Trayectoria en administración de procesos orientados a los resultados, elaboración de procesos y supervisión de contratos de tecnología. Amplios conocimientos en las áreas de tecnologías de información, bases de datos e inteligencia de negocios.

Conferencista y profesor de posgrado en gestión de proyectos con orientación en el PMI. Ejecución del portafolio de proyectos para la arquitectura empresarial y el gobierno digital.

Solicite Información

Si desea conocer más sobre este programa, complete el formulario o escríbanos por WhatsApp.

Gerencia de proyectos de arquitectura empresarial

* Ingresar nombre
* Ingresar apellido
* Escribir correo electrónico
* Ingresar número celular
* Seleccionar ciudad
* Seleccionar tipo de documento
* Escribir número de identificación