Especialización en Gerencia Estratégica e Ingeniería de Negocios

Actualmente, las organizaciones no compiten a nivel local, o nacional, sino a nivel global, esto es una realidad, es imperioso que las organizaciones se preparen para este aspecto, mejorando su competitividad, y lo hacen a través de la innovación, de la investigación, y desarrollando nuevos productos acorde con las necesidades y oportunidades del mercado, que van acompañados de herramientas de tecnología como la automatización de procesos, cero documentos físicos, etc. entre otros.

El curso da a conocer tendencias modernas en la gerencia estratégica de las organizaciones. Se presentan modelos y estrategias que permiten estar a la vanguardia de la gerencia de las organizaciones, con el fin de administrar de una mejor manera los recursos a cargo de los gerentes. Además, en este mundo cambiante, es importante mantener un pensamiento estratégico, que permita visualizar el futuro de las organizaciones, y diseñar una planeación estratégica por escenarios acorde con estas, teniendo en cuenta los ambientes macro del entorno, sacando el mejor provecho de las fortalezas que se tienen.

El pensamiento sistémico permite al observador entender el comportamiento de las organizaciones, para poder diseñar mecanismos que permitan mejorar sus situaciones problemáticas y su desempeño. El principal objetivo de este curso es brindar a los estudiantes fundamentos conceptuales para estudiar, entender e intervenir organizaciones mediante el uso de herramientas del pensamiento sistémico, con el fin de desarrollar en ellos su habilidad para pensar holísticamente a medida que buscan mejorar situaciones problemáticas y mejorar el desempeño de las organizaciones.

Responsabilidad social - ISO 26000, brinda orientación sobre cómo las empresas y las organizaciones pueden operar de una manera socialmente responsable. Esto significa actuar de manera ética y transparente para contribuir con ecosistemas saludables, equidad social y buena gobernanza de las organizaciones. Debido a la naturaleza voluntaria de la Responsabilidad Social Corporativa, esta norma proporciona directrices en lugar de requisitos y no es certificable. En su lugar, ayuda a que las organizaciones traduzcan los principios en acciones y participaciones efectivas y en mejores prácticas relacionadas con la responsabilidad social a nivel mundial.

Cada vez más existe una preocupación del público y otras partes interesadas acerca de las medidas que se espera tome la industria para aplicar sistemas de producción y producir bienes y servicios ambientalmente más seguros. El análisis de ciclo de vida (ACV) es una herramienta de gestión que permite cuantificar los aspectos ambientales y sus impactos potenciales a lo largo del ciclo de vida de un bien o servicio, de manera que esta información le pueda servir a las empresas para tomar decisiones relativas a la mejora del desempeño ambiental de sus productos o servicios y sus cadenas de suministro.

Uno de los factores reconocidos como influyentes en el desarrollo exitoso de una implantación de un BPM, es la cultura organizacional, sin embargo, ésta aún tiene muchas oportunidades de mejora en cuanto a la rigurosidad de los estudios. Hoy en día las empresas cada vez más son conscientes del papel de los procesos en sus negocios, es así donde se vuelve crucial la documentación de los mismos a través de herramientas especializadas, como lo son los BPMS, por ende, el profesional debe estar en capacidad de realizar esta documentación con los estándares internacionales que hoy se requieren como es la notación en BPMN 2.0.

En un mundo globalizado, con personas hiper-conectadas a las fuentes de información, con organizaciones que tienen acceso a datos relevantes para su actividad en tiempo real y con los gobiernos un poco regazados en cuanto tecnologías, cada vez las problemáticas son más complejas, ya que involucran más actores y componentes y se debe estimar la interacción entre ellos, por lo tanto, se hace necesario, el uso de metodologías que permitan modelar, simular todos estos aspectos para generar análisis significativos y relevantes de manera holista como sistema.

El objetivo de este curso es proporcionar conocimientos en dinámica de sistemas y desarrollar en el estudiante la capacidad de conceptualizar y entender situaciones complejas y reales haciendo uso de sus herramientas. Se pretende que el estudiante diseñe políticas para mejorar sistemas sociales haciendo uso de modelos de simulación y que desarrolle un pensamiento crítico sobre los supuestos y propiedades que emergen del comportamiento de los sistemas.

Cada vez es más imperante planear las actividades propias de realización de productos o prestación de los servicios que garanticen la satisfacción de los requisitos del cliente. Así como planear los procesos para que garanticen la eficacia y eficiencia de los mismos en un contexto netamente preventivo, que lleven a la organización al cumplimiento de sus objetivos organizacionales, generando mejoramiento.

En el marco de la responsabilidad ambiental que debe cumplir toda organización de servicios o manufacturera en el contexto de la globalización, se hace indispensable que los profesionales conozcan herramientas de gestión ambiental que le permitan incorporar la gestión ambiental como una dimensión importante en la administración de la organización.

El objetivo fundamental de la Asignatura es la formación de profesionales capacitados para el ejercicio de las funciones propias e investigación en la prevención de riesgos laborales. Además de promover, apegados a normas de calidad, el mejoramiento de las condiciones de trabajo en empresas e instituciones, públicas y privadas.

El entorno de las organizaciones es cada vez más grande, diverso e impredecible; las organizaciones, si quieren sobrevivir y crecer, deben tener en cuenta los posibles efectos que tendrán en su existencia diversos factores que tradicionalmente no han sido parte de la gestión. La nueva disciplina de la gestión de riesgos ya tiene un lenguaje específico y un conjunto de herramientas y técnicas que le permiten a las organizaciones hacen un trabajo preventivo para protegerse contra eventualidades que puedan atentar contra su integridad o contra el logro de sus objetivos.

La auditoria, es el proceso sistemático, independiente y documentado mediante el cual se establece el cumplimiento de una serie de criterios demostrados de manera objetiva por una organización. El buen desarrollo de este proceso permitirá a las organizaciones no solo cumplir con esta evaluación si no tomar decisiones que permitan el mejoramiento y favorezcan el crecimiento mediante la continuidad y madurez en sus sistemas de gestión.

La gestión, entendida como “Conjunto de operaciones que se realizan para dirigir y administrar un negocio o una empresa” requiere no solo el dominio técnico de unas temáticas específicas, si no el manejo de unas condiciones especiales que favorezcan la dirección y coordinación de las actividades propias y del equipo de trabajo. La gestión, entendida como “Conjunto de operaciones que se realizan para dirigir y administrar un negocio o una empresa” requiere no solo el dominio técnico de unas temáticas específicas, si no el manejo de unas condiciones especiales que favorezcan la dirección y coordinación de las actividades propias y del equipo de trabajo.

Actualmente, las organizaciones no compiten a nivel local, o nacional, sino a nivel global, esto es una realidad, es imperioso que las organizaciones se preparen para este aspecto, mejorando su competitividad, y lo hacen a través de la innovación, de la investigación, y desarrollando nuevos productos acorde con las necesidades y oportunidades del mercado, que van acompañados de herramientas de tecnología como la automatización de procesos, cero documentos físicos, etc. entre otros.

El curso da a conocer tendencias modernas en la gerencia estratégica de las organizaciones. Se presentan modelos y estrategias que permiten estar a la vanguardia de la gerencia de las organizaciones, con el fin de administrar de una mejor manera los recursos a cargo de los gerentes. Además, en este mundo cambiante, es importante mantener un pensamiento estratégico, que permita visualizar el futuro de las organizaciones, y diseñar una planeación estratégica por escenarios acorde con estas, teniendo en cuenta los ambientes macro del entorno, sacando el mejor provecho de las fortalezas que se tienen.

El pensamiento sistémico permite al observador entender el comportamiento de las organizaciones, para poder diseñar mecanismos que permitan mejorar sus situaciones problemáticas y su desempeño. El principal objetivo de este curso es brindar a los estudiantes fundamentos conceptuales para estudiar, entender e intervenir organizaciones mediante el uso de herramientas del pensamiento sistémico, con el fin de desarrollar en ellos su habilidad para pensar holísticamente a medida que buscan mejorar situaciones problemáticas y mejorar el desempeño de las organizaciones.

Responsabilidad social - ISO 26000, brinda orientación sobre cómo las empresas y las organizaciones pueden operar de una manera socialmente responsable. Esto significa actuar de manera ética y transparente para contribuir con ecosistemas saludables, equidad social y buena gobernanza de las organizaciones. Debido a la naturaleza voluntaria de la Responsabilidad Social Corporativa, esta norma proporciona directrices en lugar de requisitos y no es certificable. En su lugar, ayuda a que las organizaciones traduzcan los principios en acciones y participaciones efectivas y en mejores prácticas relacionadas con la responsabilidad social a nivel mundial.

En el entorno empresarial actual existe la necesidad de conocer y entender las decisiones organizacionales y su respectivo impacto en cada área de la empresa. Para lograrlo se hace necesario incluir en la organización una estrategia de análisis de los datos global en la que toda la organización esté alineada en la importancia de los datos, para alcanzar realmente un impacto en los resultados de la organización. En el curso se desarrollarán competencias para tomar decisiones efectivas y diferenciadoras, en los niveles estratégicos y tácticos, basadas en la comprensión de modelos, de algoritmos y de la estructura organizacional. Lo anterior para aplicar y desarrollar estrategias bajo consideraciones conceptuales y técnicas que integren métodos propios de la Ciencia de Datos.

• El objetivo del curso es desarrollar en los participantes las capacidades de: explorar y desarrollar el potencial de la Inteligencia de Negocios desde la perspectiva de la estrategia del negocio
• Data Warehousing
• La integración de información para la mejor toma de decisiones
• Fundamentos estructurales del Data Warehouse
• Diseño y construcción (los pasos)
• Calidad de datos, una condición necesaria
• Comprensión y análisis de las necesidades empresariales
• Desarrollo e implementación del datawarehouse
• La importancia de la administración del metadata
• Usos del datawarehouse
• El estado de la práctica
• Inteligencia de negocios
• Conceptos
• Relación con datawarehousing
• Visualización de la información y análisis del negocio
• El estado de la práctica
• Casos de estudio

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Actualmente, las organizaciones no compiten a nivel local, o nacional, sino a nivel global, esto es una realidad, es imperioso que las organizaciones se preparen para este aspecto, mejorando su competitividad, y lo hacen a través de la innovación, de la investigación, y desarrollando nuevos productos acorde con las necesidades y oportunidades del mercado, que van acompañados de herramientas de tecnología como la automatización de procesos, cero documentos físicos, etc. entre otros.

El curso da a conocer tendencias modernas en la gerencia estratégica de las organizaciones. Se presentan modelos y estrategias que permiten estar a la vanguardia de la gerencia de las organizaciones, con el fin de administrar de una mejor manera los recursos a cargo de los gerentes. Además, en este mundo cambiante, es importante mantener un pensamiento estratégico, que permita visualizar el futuro de las organizaciones, y diseñar una planeación estratégica por escenarios acorde con estas, teniendo en cuenta los ambientes macro del entorno, sacando el mejor provecho de las fortalezas que se tienen.

El pensamiento sistémico permite al observador entender el comportamiento de las organizaciones, para poder diseñar mecanismos que permitan mejorar sus situaciones problemáticas y su desempeño. El principal objetivo de este curso es brindar a los estudiantes fundamentos conceptuales para estudiar, entender e intervenir organizaciones mediante el uso de herramientas del pensamiento sistémico, con el fin de desarrollar en ellos su habilidad para pensar holísticamente a medida que buscan mejorar situaciones problemáticas y mejorar el desempeño de las organizaciones.

Responsabilidad social - ISO 26000, brinda orientación sobre cómo las empresas y las organizaciones pueden operar de una manera socialmente responsable. Esto significa actuar de manera ética y transparente para contribuir con ecosistemas saludables, equidad social y buena gobernanza de las organizaciones. Debido a la naturaleza voluntaria de la Responsabilidad Social Corporativa, esta norma proporciona directrices en lugar de requisitos y no es certificable. En su lugar, ayuda a que las organizaciones traduzcan los principios en acciones y participaciones efectivas y en mejores prácticas relacionadas con la responsabilidad social a nivel mundial.

Ofrecer a los estudiantes sólidos conocimientos sobre las características que singularizan el comercio exterior y su importancia para las empresas y para los países. Lo anterior, con una visión práctica, orientada a proveer elementos para las decisiones empresariales. De manera adicional, se expondrá y discutirá con los estudiantes los elementos necesarios y los conceptos básicos para comprender el funcionamiento monetario y financiero internacional y el impacto de las políticas e instrumentos a disposición de los Estados.

La asignatura se desarrolla en cinco unidades. Después de dar una mirada al comercio y las finanzas en el mundo, se pasa a estudiar los elementos básicos determinantes del comercio internacional, para seguir con los asuntos propios de la política comercial de los estados y los medios de que se valen para influenciar las corrientes comerciales internacionales. Posteriormente, se aborda el estudio de los principales aspectos de la vertiente monetaria y financiera de las relaciones económicas internacionales.

Las unidades a tratar son, por tanto, las siguientes:

1) Panorama de la economía internacional. 2) Teorías del comercio internacional. 3) Política comercial. 4) Finanzas Internacionales. 5) Producto, tasa de interés y tasa de cambio.

La evaluación económica y social de proyectos es una valiosa herramienta de planeación de la asignación de recursos públicos y privados. La creciente necesidad de mejorar la asignación de recursos (léase inversión o proyecto) requiere de la utilización de diversos criterios sobre la calidad de la misma. En esta dirección, este curso busca proporcionar elementos de juicio, a quienes toman decisiones, sobre la bondad de los los criterios, en términos de los beneficios y costos en que incurriría la sociedad o el país en su conjunto. Además de proporcionar a los estudiantes los fundamentos conceptuales y metodológicos requeridos para la evaluación económica y social de un proyecto de inversión, de tal manera que esté en capacidad de comprender e interpretar su papel dentro del ciclo de los proyectos, su utilización, su procedimiento y los resultados obtenidos.

Las finanzas presentan oportunidades de negocios, entre ellas la de inversión que puede ser realizada tanto por inversionistas individuales como institucionales, ya sean de un perfil moderado, agresivo o conservador.

El mundo de las inversiones nos muestra una amplia gama de títulos valores que requieren de un análisis exhaustivo antes de tomar la decisión de adquirirlos, más aún cuando las técnicas nos enseñan que es más eficiente formar conjuntos en vez de inversiones individuales. Estos conjuntos de valores llamados portafolios deben ser adecuadamente administrados para que su formación supere el paradigma de “mayor rendimiento, mayor riesgo”. En este curso, el estudiante aprenderá los conceptos y herramientas necesarias para administrar sus propias inversiones y/o entender la composición de las opciones que muy probablemente les serán presentadas como directores de empresas o, simplemente, como potenciales inversionistas.

Actualmente, las organizaciones no compiten a nivel local, o nacional, sino a nivel global, esto es una realidad, es imperioso que las organizaciones se preparen para este aspecto, mejorando su competitividad, y lo hacen a través de la innovación, de la investigación, y desarrollando nuevos productos acorde con las necesidades y oportunidades del mercado, que van acompañados de herramientas de tecnología como la automatización de procesos, cero documentos físicos, etc. entre otros.

El curso da a conocer tendencias modernas en la gerencia estratégica de las organizaciones. Se presentan modelos y estrategias que permiten estar a la vanguardia de la gerencia de las organizaciones, con el fin de administrar de una mejor manera los recursos a cargo de los gerentes. Además, en este mundo cambiante, es importante mantener un pensamiento estratégico, que permita visualizar el futuro de las organizaciones, y diseñar una planeación estratégica por escenarios acorde con estas, teniendo en cuenta los ambientes macro del entorno, sacando el mejor provecho de las fortalezas que se tienen.

El pensamiento sistémico permite al observador entender el comportamiento de las organizaciones, para poder diseñar mecanismos que permitan mejorar sus situaciones problemáticas y su desempeño. El principal objetivo de este curso es brindar a los estudiantes fundamentos conceptuales para estudiar, entender e intervenir organizaciones mediante el uso de herramientas del pensamiento sistémico, con el fin de desarrollar en ellos su habilidad para pensar holísticamente a medida que buscan mejorar situaciones problemáticas y mejorar el desempeño de las organizaciones.

Responsabilidad social - ISO 26000, brinda orientación sobre cómo las empresas y las organizaciones pueden operar de una manera socialmente responsable. Esto significa actuar de manera ética y transparente para contribuir con ecosistemas saludables, equidad social y buena gobernanza de las organizaciones. Debido a la naturaleza voluntaria de la Responsabilidad Social Corporativa, esta norma proporciona directrices en lugar de requisitos y no es certificable. En su lugar, ayuda a que las organizaciones traduzcan los principios en acciones y participaciones efectivas y en mejores prácticas relacionadas con la responsabilidad social a nivel mundial.

1.Introducción a la asignatura.

2. Estrategia - Planeación estratégica.

3. Proyectos

• El concepto y elementos fundamentales de un proyecto (definición, propósito, justificación, resultados,
  nombre, alcance).
• El ciclo de vida del proyecto y del producto.
• Horizonte de planeación.
• El ciclo de la gerencia de proyectos.

4. Identificación y alineación estratégica del proyecto - IAEP

5. Programas

• Conceptos básicos sobre proyectos, programas, portafolios y gerencia de programas.
• Ciclo de vida de un programa.
• Procesos de la gerencia de programas.
• Áreas del conocimiento de la gerencia de programas.

6. Portafolios

• Introducción al concepto de portafolio, a su relación con proyectos y programas y a la gerencia de
  portafolio.
• Rol del gerente de portafolio.
• Reportes y métricas del portafolio.
• Visión general y organización del portafolio.
• Los procesos de la gerencia de portafolio.
• Áreas del conocimiento de la gerencia de portafolio.

Habilidades para interpretar las necesidades del negocio, formular, evaluar y seleccionar iniciativas que generen valor, así como en el uso de técnicas y herramientas para medir y hacer seguimiento a los beneficios esperados.

Agilidad Empresarial y Proyectos (Ágil Shift)

Actualmente, las organizaciones no compiten a nivel local, o nacional, sino a nivel global, esto es una realidad, es imperioso que las organizaciones se preparen para este aspecto, mejorando su competitividad, y lo hacen a través de la innovación, de la investigación, y desarrollando nuevos productos acorde con las necesidades y oportunidades del mercado, que van acompañados de herramientas de tecnología como la automatización de procesos, cero documentos físicos, etc. entre otros.

El curso da a conocer tendencias modernas en la gerencia estratégica de las organizaciones. Se presentan modelos y estrategias que permiten estar a la vanguardia de la gerencia de las organizaciones, con el fin de administrar de una mejor manera los recursos a cargo de los gerentes. Además, en este mundo cambiante, es importante mantener un pensamiento estratégico, que permita visualizar el futuro de las organizaciones, y diseñar una planeación estratégica por escenarios acorde con estas, teniendo en cuenta los ambientes macro del entorno, sacando el mejor provecho de las fortalezas que se tienen.

El pensamiento sistémico permite al observador entender el comportamiento de las organizaciones, para poder diseñar mecanismos que permitan mejorar sus situaciones problemáticas y su desempeño. El principal objetivo de este curso es brindar a los estudiantes fundamentos conceptuales para estudiar, entender e intervenir organizaciones mediante el uso de herramientas del pensamiento sistémico, con el fin de desarrollar en ellos su habilidad para pensar holísticamente a medida que buscan mejorar situaciones problemáticas y mejorar el desempeño de las organizaciones.

Responsabilidad social - ISO 26000, brinda orientación sobre cómo las empresas y las organizaciones pueden operar de una manera socialmente responsable. Esto significa actuar de manera ética y transparente para contribuir con ecosistemas saludables, equidad social y buena gobernanza de las organizaciones. Debido a la naturaleza voluntaria de la Responsabilidad Social Corporativa, esta norma proporciona directrices en lugar de requisitos y no es certificable. En su lugar, ayuda a que las organizaciones traduzcan los principios en acciones y participaciones efectivas y en mejores prácticas relacionadas con la responsabilidad social a nivel mundial.

La estrategia de marketing digital debe aprovecha los recursos digitales como mecanismos de comunicación y comercialización, aplicables a cualquier escala, esta estrategia debe cubrir aspectos importantes como son: la cultura digital, la construcción de valor agregado a partir de la propuesta digital, la investigación de mercados digitales, la segmentación digital, segmentación y alcance de la publicidad, posicionamiento y posicionamiento digital, la definición del marketing mix, los componentes online y offline del marketing digital y la construcción del plan de marketing digital.

El E-commerce está de moda, sin embargo, no es un tema nuevo, desde sus primeros desarrollos en los años 20 del siglo XX, hasta sus nuevas aplicaciones en la actualidad, se ha transformado de manera sustancial, pasando del concepto de transacción, promoción y venta a todo un “ecosistema” que permite el desarrollo de nuevos negocios, la creación de nuevos tipos de intercambio comercial y la inclusión social a través de las transacciones electrónicas. Como consecuencia de la revolución E-commerce actual, se ha vuelto para muchos gerentes, directores y emprendedores de suma importancia el entender qué es y cómo funciona el E-commerce y cómo adaptarlo a su necesidad.

Las acciones de marketing digital deben responder a una estrategia que demarca el crecimiento esperado para la marca y/o negocio; en este sentido es determinante encontrar espacios de crecimiento y diferenciación vs. competencia. Igualmente, una vez aplicada una estrategia ya sea de marketing digital (campañas) o de e-commerce (impulso a la venta); se deben poder medir en su impacto final a los indicadores claves de desempeño que se hayan definido previamente como objetivos.