Idioma: ES
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Especialización en Gerencia de Operaciones

Información General

  • Icono título profesional Especialista en Gerencia de Operaciones
    Título
  • Icono título profesional Un año Duración
  • Icono título profesional presencial Modalidad
  • Icono título profesional diurna Jornada
  • Icono título profesional Costo $840.000 por crédito académico para 2021

Presentación

Visión en la cadena de valor de las organizaciones, tendencias de internacionalización y estrategias para sectores industriales más competitivos.

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Especialización en Gerencia de Operaciones en la Escuela: sectores más competitivos y eficientes.

¡Transforme la gestión de la cadena de valor de las organizaciones! Tome decisiones enfocadas en optimizar el desempeño.

La Especialización en Gerencia de Operaciones de la Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito forma profesionales capaces de interpretar los cambios de estrategia en las operaciones, la cadena de valor de las organizaciones y las tendencias de internacionalización, a fin de competir impulsando el rendimiento en procesos y ejecuciones de producción y manufactura.

“Más que conocimientos, desarrollamos capacidades”.

Ingeniero Carlos Rodrigo Ruiz Cruz

Director

El compromiso de la Escuela es formar a los estudiantes de la Especialización en Gerencia de Operaciones como agentes de cambio que consolidan cadenas productivas sostenibles, dinamizan mercados, fomentan entornos reglamentados y promueven la conciencia sobre el cuidado del medioambiente y el costo-beneficio de cada producto o servicio. La institución lo logra por medio de una educación teórica de excelente calidad con certificaciones internacionales, tecnología de punta e inmersión en investigación.

Reseña histórica del programa

La Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito puso en marcha la Especialización en Gerencia de Operaciones en 2008, de acuerdo con los objetivos institucionales y lineamientos oficiales, que impulsan la creación de programas a partir de las necesidades del país.

En 2019, el Ministerio de Educación Nacional renovó durante 7 años más el Registro Calificado del Programa con la Resolución 016066 del 18 de diciembre.

Antecedentes

  • El Programa de Ingeniería Industrial comenzó a desarrollar en 2005 el proyecto de ofrecer un posgrado que respondiera a las necesidades de la industria en relación con la toma de decisiones gerenciales y la gestión de sistemas productivos.
  • Un grupo de profesores del Programa de Ingeniería Industrial formuló el posgrado, que recibió el registro calificado mediante la Resolución 2480 del 14 de mayo de 2007 como Especialización en Gerencia de Producción Industrial.
  • La especialización partió de la experiencia investigativa del Centro de Estudios de Producción, los movimientos del sector productivo y programas de educación continuada sobre este campo del conocimiento.

Contexto colombiano

Colombia tiene un perfil productivo basado en materias primas y mano de obra barata, lo que desencadena en un bajo ingreso per cápita, altas tasas de desempleo e incorporación limitada de tecnología.

Para corregir esta situación, se debe avanzar hacia la sustentabilidad en la producción de bienes de capital y una economía del conocimiento.

Ventajas y desventajas

El sector industrial colombiano genera aproximadamente el 15 % del PIB y el sector servicios un poco más del 50 %, lo que en conjunto representa la mayor parte de la economía del país. Sin embargo, estos sectores afrontan problemas:

  • Baja productividad

Comparativamente es tan sólo una quinta parte de la de Estados Unidos. Por sectores, el de servicios financieros, que es el más productivo en el país, tiene el 50 % de la productividad del mismo sector en la economía de Estados Unidos.

  • Poca sofisticación

La baja agregación de innovación y valor en los procesos productivos repercute en la penetración de tecnologías de información y conectividad.

  • Pymes

Representan un 90 % de las empresas del sector industrial y tiene deficiencias en la organización de la producción, la calidad del producto, el recurso capital, la gestión de calidad, los encadenamientos productivos, la producción limpia y las tecnologías ambientales sanas.

Horario

  • Sábados entre las 7:00 a.m. y las 6:00 p.m., dependiendo de la asignatura y su intensidad horaria.
  • Sesiones presenciales: sábados entre las 7:00 a.m. y las 6:00 p.m.

*Por cada hora presencial, los estudiantes deben dedicar por lo menos tres horas de estudio y trabajo fuera de clase.

*El programa se desarrolla bajo la metodología Blended Learning, que combina las clases virtuales y presenciales.

Intensidad

  • El año académico tiene un total de 40 semanas efectivas de trabajo:
  • Primer periodo de 16 semanas (enero a mayo).
  • Periodo intermedio de 8 semanas (junio y julio).
  • Segundo periodo de 16 semanas (agosto a diciembre).

*La intensidad depende del número de créditos inscritos.

Grado

Requisitos de grado

  • Aprobar el plan de estudios (es aprobatoria la calificación igual o superior a 3,5.
  • Cumplir la Declaración de Principios, el Reglamento Estudiantil de Posgrados y las reglas del programa.
  • Entregar en la Coordinación de Grados los documentos que exige la institución .Estar a paz y salvo por todo concepto.

Opción de grado

  • Los estudiantes pueden elegir entre desarrollar un proyecto de grado o cursar asignaturas electivas.

Por qué estudiar con nosotros

Registro Calificado

  • Snies 50683
  • Registro calificado Resolución 016066 del 18 de diciembre de 2019.
  • Vigencia de la resolución 7 años.

Solicite información

Si desea conocer más sobre este programa, complete el formulario o escríbanos por WhatsApp.

Especialización en Gerencia de Operaciones

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Admisiones

INSCRIPCIONES ABIERTAS

Especialización en Gerencia de Operaciones

  • Del 10 de septiembre al 9 de noviembre de 2020 Inscripciones
  • Del 14 de septiembre al 9 de noviembre de 2020 Citación de entrevistas

REQUISITOS

  • Presentar entrevista.
  • Entregar documentación de inscripción completa.

Calendario de admisiones

Especialización en Gerencia de Operaciones: inscripción periodo académico 2021-1

  • 1
    Inscripciones Del 10 de septiembre al 9 de noviembre de 2020
  • 2
    Citación de entrevistas Del 14 de septiembre al 9 de noviembre de 2020
  • 3
    Entrevistas Del 16 de septiembre al 15 de noviembre de 2020
  • 4
    Repuesta de Admisión Del 1° de octubre al 17 de diciembre de 2020 - todos los jueves
  • 5
    Publicación órdenes de matrícula Del 1° de diciembre de 2020 al 25 de enero de 2021
  • 6
    Pagos Del 3 de diciembre de 2020 al 1° de abril de 2021
  • 7
    Inducción 14 de enero de 2021
  • 8
    Inicio de clases 18 de enero de 2021
  • 9
    Firma de matrícula Hasta el 25 de enero de 2021
  • 10
    Solicitud de homologación Del 18 de enero al 2 de febrero de 2021

Perfil del aspirante

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  • Profesionales de todas las áreas del conocimiento que tengan funciones, responsabilidades y deseen mejorar sus capacidades en la gestión productiva de las organizaciones.
  • Compromiso para desarrollar competencias estratégicas sobre la integración de procedimientos, recursos y objetivos organizacionales a fin de afrontar eficientemente los retos que plantea el entorno actual.
  • Actitud propositiva para resolver desafíos locales, regionales, nacionales e internacionales en temas relacionados con el control de los sistemas productivos y la flexibilidad y adaptabilidad que imponen los mercados.
  • Aptitud para interactuar con profesionales de diferentes áreas a fin de fortalecer la interdisciplinariedad, necesaria en procesos de calidad, costos y competitividad dentro de un país en vías de desarrollo.

Plan de Estudios

Clasificación de asignaturas

Periodo I

Este periodo se desarrolla entre los meses de enero y mayo.

Créditos 10

Periodo II

Este periodo se desarrolla entre los meses de junio y julio.

Créditos 5

Periodo III

Este periodo se desarrolla entre los meses de agosto y diciembre.

Créditos 9

Electivas

Créditos 6

Asignaturas

  • EOPE(M)

Estrategia de operaciones

Créditos
2
Cerrar
  • EOPE(M)
  • Créditos 2
  • Periodo I

Estrategia de operaciones

Desarrollo de la estrategia corporativa
2. Estrategias de operaciones
3. Control de gestión

  • Horas Presenciales 16,0
  • Horas de trabajo independientes 16,0
  • Total horas por semana 32,0
  • GOPE(E)

Gerencia de operaciones

Créditos
2
Cerrar
  • GOPE(E)
  • Créditos 2
  • Periodo I

Gerencia de operaciones

Pensamiento Sistémico
2. Liderazgo y Motivación
3. Estilos de Liderazgo y Gerenciales
4. Negociación

  • Horas Presenciales 25,0
  • Horas de trabajo independientes 25,0
  • Total horas por semana 50,0
  • MPCP(E)

Modelos de planeación y control de operaciones

Créditos
3
Cerrar
  • MPCP(E)
  • Créditos 3
  • Periodo I

Modelos de planeación y control de operaciones

Decisiones Estratégicas
2. Planeación de Operaciones
3. Planeación de Requerimientos
4. Programación de Tareas

  • Horas Presenciales 22,5
  • Horas de trabajo independientes 22,5
  • Total horas por semana 45,0
  • SING(E)

Sistemas integrados de gestión

Créditos
3
Cerrar
  • SING(E)
  • Créditos 3
  • Periodo I

Sistemas integrados de gestión

Introducción
2. Sistemas de Gestión
2.1. Herramientas de gestión de calidad
2.2. Responsabilidad en Salud y Seguridad en el Trabajo y Medio Ambiente (legal)
3. Estrategias en la implementación de los sistemas de gestión para no morir en el intento o que no causen otra carga adicional.
4. Trazabilidad, quejas y reclamos y eventos no conformes
5. Acciones correctivas, preventivas y de mejora
6. Indicadores y mejora de la productividad
7. Trabajo en equipo y definiciones de roles en los sistemas de gestión

  • Horas Presenciales 22,5
  • Horas de trabajo independientes 22,5
  • Total horas por semana 45,0
  • GPEO(E)

Gerencia de proyectos en operaciones

Créditos
2
Cerrar
  • GPEO(E)
  • Créditos 2
  • Periodo II

Gerencia de proyectos en operaciones

1. Fundamentos de Proyectos
2. Identificación y Alineación Estratégica del Proyecto (IAEP)
3. Formulación de Proyectos
4. La gerencia de proyectos
5. Iniciación
6. Planeación
7. Ejecución
8. Seguimiento y control
9. Cierre

  • MTDP(E)

Modelos para la toma de decisiones en operaciones

Créditos
3
Cerrar
  • MTDP(E)
  • Créditos 3
  • Periodo II

Modelos para la toma de decisiones en operaciones

Programación Lineal
2. Sistemas de Colas
3. Simulación de Procesos

  • Horas Presenciales 18,0
  • Horas de trabajo independientes 18,0
  • Total horas por semana 36,0
  • GINV(E)

Modelos de gestión de inventarios

Créditos
3
Cerrar
  • GINV(E)
  • Créditos 3
  • Periodo III

Modelos de gestión de inventarios

Gestión agregada de inventarios
2. Modelos de Inventario para Demanda Independiente
3. Modelos de Inventario para Demanda Dependiente

  • Horas Presenciales 22,5
  • Horas de trabajo independientes 22,5
  • Total horas por semana 45,0
  • ELCT(M)

Electivas

Créditos
3
Cerrar
  • ELCT(M)
  • Créditos 3
  • Electivas

Electivas

.

Seleccione una clasificación de asignaturas para ver el contenido disponible

Total de créditos del programa: 24

Clasificación de asignaturas

Electivas

  • FPLN(E)

Física de planta

Créditos
3
Cerrar
  • FPLN(E)
  • Créditos 3
  • Electivas

Física de planta

Física de planta

  • Horas Presenciales 48,0
  • Horas de trabajo independientes 48,0
  • Total horas por semana 96,0
  • GFOP(E)

Gestión financiera en operaciones

Créditos
3
Cerrar
  • GFOP(E)
  • Créditos 3
  • Electivas

Gestión financiera en operaciones

Gestión financiera en operaciones

  • Horas Presenciales 48,0
  • Horas de trabajo independientes 48,0
  • Total horas por semana 96,0
  • GTEI(E)

Gestión de tecnología e innovación

Créditos
3
Cerrar
  • GTEI(E)
  • Créditos 3
  • Electivas

Gestión de tecnología e innovación

Gestión de tecnología e innovación

  • Horas Presenciales 48,0
  • Horas de trabajo independientes 48,0
  • Total horas por semana 96,0
  • LAYD(E)

Logística de abastecimiento y distribución

Créditos
3
Cerrar
  • LAYD(E)
  • Créditos 3
  • Electivas

Logística de abastecimiento y distribución

Logística de abastecimiento y distribución

  • Horas Presenciales 48,0
  • Horas de trabajo independientes 48,0
  • Total horas por semana 96,0
  • PEL6S(E)

Programa de entrenamiento en Lean-6sigma Green Belt

Créditos
6
Cerrar
  • PEL6S(E)
  • Créditos 6
  • Electivas

Programa de entrenamiento en Lean-6sigma Green Belt

Programa de entrenamiento en Lean-6sigma Green Belt

  • Horas Presenciales 96,0
  • Horas de trabajo independientes 96,0
  • Total horas por semana 192,0
Seleccione una clasificación de asignaturas para ver el contenido disponible

Total de créditos del programa: 24

Documentos de interés

Perfil del profesional

Mujer profesional
  • Líder que integra métodos y herramientas matemáticas, técnicas y tecnologías para generar soluciones en operaciones productivas, valor en organizaciones de producción o servicios e impacto en los ámbitos estratégicos, tácticos y operativos.
  • Pionero con capacidad de análisis crítico, poder de decisión y habilidad para utilizar las herramientas necesarias en la toma de decisiones operacionales del sector industrial nacional e internacional.
  • Consultor y asesor con alta capacidad de comunicación verbal y escrita en los campos del diseño, la planeación y la gestión de sistemas, procesos y tecnologías generadores de valor en las organizaciones.
  • Graduado de una institución con Acreditación de Alta Calidad otorgada por el Ministerio de Educación Nacional.
Carlos Rodrigo Ruiz Cruz - Julio Garavito

Profesores de planta

La Escuela se distingue por educar a partir del ejemplo: sus profesores son conscientes del valor de la calidad humana, se comprometen con el aprendizaje de cada estudiante y permanecen alineados con los objetivos de la institución. También, están a la vanguardia en conocimiento, investigan y publican en ediciones científicas, forman parte de la industria, participan en eventos académicos y empresariales y tienen reconocimientos nacionales e internacionales.

Profesores de Cátedra

La Escuela vincula a profesores comprometidos con el fortalecimiento de los valores, la excelencia, la creatividad y la innovación y la convergencia de actividades académicas, progreso social y difusión del conocimiento.

Lo que piensa la comunidad

Sonia Gutiérrez Montaña - Julio Garavito

''En la Escuela se amplió mi horizonte, mis ideas; conocí personas que me han hecho crecer y ahora me siento capaz de asumir los retos de la vida laboral".

Sonia Gutiérrez Montaña

Estudiante del Programa de Economía.

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