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Curso Competencia de gestión de equipos para líderes de proyecto

Información General

Presentación

Competencia de gestión de equipos para líderes de proyecto

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Educación Continuada: programas abiertos y empresariales de educación no formal que optimizan el desempeño profesional.

Conoce herramientas que contribuirán a mejorar la gestión de los equipos de proyectos

El líder de proyectos depende de su equipo para alcanzar los objetivos de su proyecto. Más allá de sus conocimientos, el líder de proyectos requiere desarrollar habilidades para gestionar eficazmente el equipo.

“El trabajo en equipo consiste en construir un equipo productivo formando, apoyando y liderando el equipo. La comunicación de equipo y las relaciones de equipo están entre los aspectos más importantes del exitoso trabajo en equipo”.

International Project Management Association (IPMA)

Este curso abordará lo propuesto por dos de los actores con mayor reconocimiento en la divulgación de buenas prácticas en gerencia de proyectos: la International Project Management Association (IPMA) y el Project Management Institute (PMI) en relación con el desarrollo de la gestión de equipos en los proyectos.

Por qué estudiar con nosotros

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Familiarizarse con buenas prácticas y herramientas que pueden contribuir a mejorar los resultados de los proyectos a través de una mejor gestión del equipo.

Metodología

El curso se desarrolla con exposiciones magistrales. Las actividades se desarrollan combinando medios y materiales que sean pertinentes a la naturaleza de los objetivos, contenidos y actividades del curso.

Deberes del participante

  • Contar con una conexión a internet de banda ancha.
  • Disponer de audífonos (diadema o manos libres) para aislar el ruido externo y lograr concentrarse.
  • Verificar que el equipo de cómputo no haya sido bloqueado para conexiones a herramientas de Microsoft.
  • En caso de ser miembro de Microsoft Teams con otra cuenta, cerrar las sesiones que involucren la cuenta en Microsoft Teams, e ingresar con un navegador libre de caché para que no tenga inconvenientes.
  • Conectarse a las sesiones de clase con mínimo 10 minutos de antelación de manera que verifique que cuenta con una conexión adecuada y no pierda clase por realizar ajustes.
  • Disponer de materiales como libreta, esfero, entre otros.

Certificación

La Escuela otorgará el certificado de asistencia a quienes participen activa y cumplidamente como mínimo en el 90 % de las actividades programadas.

Perfil del aspirante

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  • Todas aquellas personas involucradas en proyectos, que desean conocer buenas prácticas y herramientas para gestionar equipos en proyectos.

Contenido temático

El trabajo en equipo

El trabajo en equipo

Elementos de competencia de la unidad de competencia de gestión para equipos propuestos por el Project Manager Competency Development (PMCDF) del PMI.

Elementos de competencia de la unidad de competencia de gestión para equipos propuestos por el Project Manager Competency Development (PMCDF) del PMI.

Criterios de desempeño asociados a los elementos de competencia de la unidad de competencia de gestión para equipos propuestos por el PMCDF del PMI.

Criterios de desempeño asociados a los elementos de competencia de la unidad de competencia de gestión para equipos propuestos por el PMCDF del PMI.

Indicadores claves de competencia asociados al trabajo en equipo propuestos por la IPMA.

Indicadores claves de competencia asociados al trabajo en equipo propuestos por la IPMA.

Ejemplos de aplicación de buenas prácticas en gestión de equipos.

Ejemplos de aplicación de buenas prácticas en gestión de equipos.

Talleres

Talleres

Fechas y horario

El curso se desarrollará entre el 15 y el 18 de marzo de 2021 de lunes a jueves de 6:00 p.m. a 9:00 p.m. Las sesiones de clase se realizarán de manera remota y sincrónica por medio de la aplicación Microsoft Teams.

La Escuela Colombiana de Ingeniería, para sus programas de Educación Continuada, se reserva el derecho de cambiar sus conferencistas y fechas de realización, o cancelarlos de no contar con el número de personas requerido para tal fin. Lo anterior se informará a los interesados con antelación.

Valor de la inversión

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$ 280.000 (doscientos ochenta mil pesos m/cte), por participante.

Inscripciones hasta el 8 de marzo de 2021.

Objetivos alcanzables

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  • Describir la importancia de la gestión de equipos para un director de proyectos.
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  • Identificar los elementos de competencia asociados a la unidad de competencia de gestión para equipos.
Estudiantes

  • Identificar los criterios de desempeño de los elementos de competencia de gestión para equipos.
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  • Identificar los indicadores claves de competencia, asociados al trabajo en equipo.
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  • Compartir ejemplos de aplicación de herramientas para mejorar la gestión de equipos.
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  • Aplicar herramientas para mejorar la gestión de equipos.

Conferencistas de nuestra escuela

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Martha Edith Rolón Ramírez

Martha Edith Rolón Ramírez - Julio Garavito

Ingeniera de sistemas de la Universidad Nacional de Colombia, especialista en Gestión del Mejoramiento y Productividad de la Universidad del Rosario, magíster en Gestión de la Información de la Escuela Colombiana de Ingeniería. Certificada como gerente de proyectos PMP® desde el año 2005, miembro activo del Project Management Institute ((PMI®), capítulo Bogotá. Directora de la Unidad de Proyectos de la Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito. Exvicepresidente de Desarrollo y Educación del PMI Capítulo Bogotá. Con más de 25 años de experiencia como gerente de proyecto. Obtuvo el III Premio Nacional de Interventoría de la Agencia Nacional de Infraestructura (ANI); subgerente de la Oficina de Proyectos y de la Central de Ingeniería de Procesos de la Organización Sanitas Internacional; directora de diversos proyectos de TI con énfasis en el sector de la salud.

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