Curso Primavera P6: Programación y Control de Proyectos

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Información General

La Universidad Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito otorga certificado de asistencia
Título
36 horas Duración
remota Modalidad
nocturna Jornada
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La organización tiene necesidades y metas que debe cumplir para lograr su visión y misión. Estas necesidades y metas dan origen a los proyectos, que son iniciativas temporales para crear productos o servicios únicos. Cada proyecto tiene una meta general que define el propósito y el alcance de este, y que se alinea con las metas de la organización.

Además, cada proyecto tiene objetivos específicos que describen los resultados esperados y medibles que el proyecto debe entregar. Estos objetivos se basan en las necesidades y requisitos de las partes interesadas, que son las personas o grupos que tienen interés o influencia en el proyecto. La declaración de la misión del proyecto resume las razones estratégicas para emprender el proyecto, y establece la dirección y el enfoque de este. Los objetivos del proyecto, por otro lado, especifican los criterios de éxito del proyecto, que deben cumplirse dentro de los límites de tiempo, costo y calidad acordados.

"Project Planner P6, a product from Oracle is a very powerful tool present in the hands of the project team. The software helps in planning, scheduling, and controlling of projects very efficiently":

Ranit, (2018) Project Management using Primavera P6. International Journal of Engineering Research & Technology. Vol 07, p. 241.

La gestión de proyectos es un factor clave de competitividad y productividad en un mundo globalizado, ya que permite a las organizaciones crear valor agregado a través de sus productos o servicios. Por esta razón, las organizaciones actuales exigen que sus profesionales conozcan, apliquen y gestionen con eficacia los principios, prácticas, metodologías, procesos y herramientas universalmente aceptados para la gestión de proyectos.

Con la aplicación de computador Oracle® Primavera P6, se puede gestionar de manera eficiente y efectiva los proyectos en términos de cronogramas, recursos y costos. Esta herramienta permite programar el trabajo, asignar responsabilidades, monitorear el avance y controlar los riesgos de los proyectos. Además, Oracle® Primavera P6 es una herramienta flexible y compatible con diferentes tipos de proyectos y metodologías.

Por qué estudiar con nosotros

Alineación del perfil profesional con los requerimientos internacionales del rol IPMA Planner (IPMA ICB4, 2024).
Entrenamiento especializado e integral en el software Oracle® Primavera P6 para proyectos complejos y portafolios.
Integración de Prompts [nota explicativa: instrucciones estructuradas para IA] e IA aplicada a la ingeniería de programación y auditoría de cronogramas.
Certificación institucional con validez de PDU para profesionales PMI y CDP para certificaciones Axelos Best Practices.

Metodología

La capacitación se hace mediante exposiciones magistrales complementadas con la realización de prácticas que cubren las actividades en el ciclo de vida del proyecto de iniciación, pre-proyecto, etapas de entrega y cierre, relacionados con los temas de alcance, cronograma y costo.

Estas actividades se desarrollan combinando medios y materiales pertinentes con la naturaleza de los objetivos, contenidos y actividades del curso taller.

Nota: para el desarrollo del programa es indispensable que cada participante, a partir del cuarto día y hasta el final, cuente con computador personal (configuración mínima: Windows (7/8/10/11), procesador de 2.4Ghz<<, RAM 2Mb, 2Gb espacio almacenamiento, libre) y conexión a internet que permita tomar la clase en línea.

PDUs que otorga el curso

Asegurarse de contar con una conexión a internet de banda ancha.
Tener a disposición audífonos (diadema o manos libres) para aislar el ruido externo.
Verificar que el equipo de cómputo no esté bloqueado para conexiones a herramientas de Microsoft.
En caso de tener otra cuenta en Microsoft Teams, asegurarse de cerrar las sesiones relacionadas y acceder mediante un navegador con caché vacío.
Conectarse a las sesiones de clase al menos diez minutos antes, para verificar la conexión y realizar ajustes necesarios.
Preparar materiales para tomar apuntes.

La Universidad Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito otorgará el diploma de asistencia a quienes participen activa y cumplidamente como mínimo en el 80 % de las actividades programadas.

Perfil del aspirante

Contenido temático

El papel y el marco competencial del IPMA Planner según la norma IPMA ICB4 Reference Guide (2024).
Alineación estratégica (1.1 Strategy & 1.2 Governance): estructura enterprise (EPS) en Primavera P6.
Introducción a la IA aplicada al Project Scheduling: Prompts para la estructuración de redes y estimaciones.
Arquitectura, parametrización e instalación de Oracle® Primavera P6.

Desglose de entregables (PBS - Product Breakdown Structure) y alcance (WBS) asistido por IA.
Configuración de la WBS y diccionarios en Oracle® Primavera P6 (elemento IPMA 3.4).
Definición, codificación y clasificación de actividades e hitos principales.

Estimación de esfuerzos y duraciones (elemento IPMA 3.6): métodos analíticos e IA probabilística.
Modelado de la red de actividades (elemento IPMA 3.5): precedencias, tipos de enlaces (FS, SS, FF, SF) y gestión de leads/lags [nota explicativa: adelantos y retrasos].
Cierre de red, eliminación de redundancias y cálculo de ruta crítica (CPM) y holguras (Total & Free Float).
Verificación automatizada de la salud lógica de la red con apoyo de algoritmos de IA.

Configuración de la Resource Breakdown Structure (RBS) y calendarios de recursos en Primavera P6 (elemento IPMA 3.7).
Nivelación de recursos (Resource Leveling & Smoothing - elemento IPMA 3.8) y curvas S de carga.
Compresión del cronograma (Fast-tracking y Crashing) e integración de riesgos (elemento IPMA 3.10).
Fijación, aprobación e inactivación de la línea base (Baseline) de tiempo y costo.

Métodos de captura de avance físico y actualización del cronograma (elemento IPMA 3.9).
Análisis de valor ganado (EVM): PV, EV, AC, varianzas (SV, CV) e índices de desempeño (SPI, CPI).
Proyección de tendencias (EAC, ETC, EDAC) mediante modelos analíticos de IA.
Control integrado de cambios y reprogramación (elemento IPMA 3.11).

Análisis de causas y efectos de retrasos en el contrato (elemento IPMA 3.3).
Metodologías de análisis de retrasos: As-Planned vs. As-Built, Window Analysis y Time Impact Analysis.
Auditoría de cronogramas de contratistas y gestión de reclamaciones.
Cierre técnico en Primavera P6 y consolidación de lecciones aprendidas asistida por IA.

Iniciación del proyecto
- Caso de Negocio
- Definición del proyecto en Oracle® Primavera P6

Alcance
- Requerimientos
- Declaración de alcance (Descripción del Producto del Proyecto)
- WBS (EDT)
- Ingreso de la WBS en Oracle®Primavera P6
Definición de actividades del proyecto
- Definición de actividades
- Ingreso de las actividades en Oracle®Primavera P6
Estimación del esfuerzo (trabajo) y de la duración
- Tipos de actividades
- Ingreso de estimados en Oracle®Primavera P6
Secuencia de las actividades
- Ingreso de dependencias en Oracle®Primavera P6
- Fechas límite y delimitaciones
Calendarios
Planeación de recursos
- Ingreso de recursos en Oracle®Primavera P6
- Tarifas de recursos
- Calendarios de recursos
Asignaciones
- Ingreso de asignaciones en Oracle®Primavera P6
Optimización del cronograma
- Ajuste de tiempo para cumplir con fecha objetivo
- Ajuste de costo y tiempo para cumplir con costo objetivo
- Nivelación de recursos en Oracle®Primavera P6
Línea base de cronograma y de costo

Actualización del cronograma en Oracle®Primavera P6

Seguimiento y control del trabajo del proyecto
Control integrado de cambios
Reportes

Cierre del proyecto

El curso se desarrollará entre el 27 de octubre y el 19 de noviembre de 2026, los martes, miércoles y jueves de 6:30 p.m. a 9:30 p.m. Las sesiones de clase se realizarán de manera remota y sincrónica por medio de la aplicación Microsoft Teams.

La Universidad Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito, para sus programas de Educación Continuada, se reserva el derecho de cambiar sus conferencistas y fechas de realización, o cancelarlos de no contar con el número de personas requerido para tal fin. Lo anterior se informará a los interesados con antelación.

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Curso Primavera P6: Programación y Control de Proyectos

Objetivos alcanzables

Aplicar las 13 competencias del dominio “práctica” y los elementos del dominio “perspectiva” definidos en la guía internacional IPMA Planner (ICB4).

Estructurar redes lógicas de alta precisión en Oracle® Primavera P6, garantizando el cierre formal de la red, el análisis del método de la ruta crítica (CPM) y la gestión de holguras.

Utilizar herramientas de inteligencia artificial para la aceleración del desglose de alcance (PBS/WBS), estimación probabilística de duraciones, análisis de causa-raíz de retrasos contractuales y proyección predictiva de desempeño.
Gestionar la asignación y nivelación de recursos (RBS), establecer la línea base (Baseline), aplicar el método de valor ganado (EVM) y realizar análisis de retrasos (time impact analysis) en Primavera P6.