Curso Gestión de Proyectos: Fundamentos del Método PRINCE2®

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Información General

La Escuela Colombiana de Ingeniería otorga certificado de asistencia
Título
24 horas Duración
remota Modalidad
diurna Jornada
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Registrado por la Oficina de Comercio del Reino Unido, PRINCE2® es un método estructurado de gestión de proyectos que se basa en las buenas prácticas en esta materia. El uso de PRINCE2® está ampliamente extendido a escala mundial: ha hecho presencia en más de 150 países y se sigue expandiendo. Está considerado como el principal método de gestión de proyectos y más de 20.000 organizaciones ya se benefician de su enfoque fiable y novedoso.

En la actualidad, en los proyectos complejos a menudo participan organizaciones que trabajan juntas de forma asociada o mediante acuerdos contractuales para lograr los objetivos. PRINCE2® les proporciona un lenguaje común que pueden usar entre ellas y con los proveedores externos. También les permite centrarse en el Business Case, lo que proporciona un mecanismo para definir aquello que el proyecto trata de lograr y las razones y la justificación comercial.

"En la actualidad, en los proyectos complejos a menudo participan organizaciones que trabajan juntas de forma asociada o mediante acuerdos contractuales para lograr los objetivos. PRINCE2® les proporciona un lenguaje común que pueden usar entre ellas y con los proveedores externos. También les permite centrarse en el Business Case, lo que proporciona un mecanismo para definir aquello que el proyecto trata de lograr y las razones y la justificación comercial".

Axelos.

PRINCE2® facilita una serie de procesos que explican qué debe ocurrir dentro del proyecto y cuándo, de manera que cualquier proyecto guiado con este método debe incorporar estos procesos de alguna forma, pero lo más importante es ajustar el modelo de procesos a los requisitos del proyecto en el que particularmente se esté trabajando.

Por qué estudiar con nosotros

Este curso está dirigido a gerentes de proyectos, gerentes de programas, integrantes de equipos de proyectos y a toda persona que quiera iniciar o complementar sus conocimientos en la gestión o desarrollo de proyectos, siguiendo el conjunto de principios, temas y procesos definidos en el método PRINCE®.

Actualización en técnicas y principios de gerencia moderna de proyectos.
Mejoramiento en el desempeño del personal profesional relacionado con los proyectos y, específicamente, de aquellos a quienes les corresponde ejercer funciones propias del desarrollo de proyectos.
Aumento de la probabilidad de éxito en el ejercicio gerencial y en la obtención de los resultados esperados por la organización.
Aporte de unidades de desarrollo profesional (PDU) que corresponden a 24 horas de contacto de educación.

Metodología

Curso en modalidad remota con método demostrativo, activo y participativo. El expositor introducirá los conceptos mediante el uso de contenidos y ejemplos. Estas actividades se desarrollan combinando medios y materiales pertinentes para la naturaleza de los objetivos, contenidos y labores del curso.

Material

A cada participante se le entregarán los contenidos desarrollados en las sesiones en formato digital.
Ejemplos de exámenes con respuestas.

Contar con conexión a internet de banda ancha.
Disponer de audífonos (diadema o manos libres) para aislar el ruido externo y lograr concentrarse.
Verificar que el equipo de cómputo no haya sido bloqueado para conexiones a herramientas de Microsoft.
En caso de ser miembro de Microsoft Teams con otra cuenta, cerrar las sesiones que la involucren e ingresar con un navegador libre de caché para que no tenga inconvenientes.
Conectarse a las sesiones de clase con mínimo diez minutos de antelación, de manera que verifique que cuenta con una conexión adecuada y no pierda clase por realizar ajustes.
Disponer de materiales para tomar apuntes.

La Universidad Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito otorgará el certificado de asistencia a quienes participen activa y cumplidamente como mínimo en el 90 % de las sesiones programadas.

Perfil del aspirante

Contenido temático

Este es un curso de 24 horas (20 sincrónicas, 4 asincrónicas), que se adapta a las necesidades de capacitación de la organización y los participantes. Los exámenes se realizan al final de cada curso vía web (supervisión en línea) y su valor no está incluido en el costo del curso.

Definiciones
Características

Justificación comercial continua
Aprender de la experiencia
Roles y responsabilidades definidos
Gestión por fases
Gestión por excepción
Enfoque en los productos

Business Case
Organización
Calidad
Planes
Riesgo
Cambio
Progreso

Puesta en marcha de un proyecto
Dirección de un proyecto
Inicio de un proyecto
Control de una fase
Gestión de la entrega de productos
Gestión de los límites de fase
Cierre de un proyecto

Recapitulación y revisión

El curso se desarrollará entre el 13 y el 22 de septiembre de 2022, martes a jueves de 6:00 a 10:00 p.m., en modalidad remota vía Microsoft Teams.

En sus programas de Educación Continuada, la Universidad Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito se reserva el derecho de cambiar sus conferencistas y fechas de realización, o cancelarlos en caso de no contar con el número de personas requerido. Lo anterior se informará a los interesados con antelación.

Objetivos alcanzables

Aumentar su versatilidad profesional en dirección de proyectos.

Prepararse para la certificación de fundamentos de PRINCE2®, un método probado para la gestión de proyectos que le ayuda al equipo a trabajar de manera efectiva para lograr los objetivos empresariales.

Aumentar la posibilidad de entregar proyectos exitosos en organizaciones que requieren normas, rigor y visibilidad en la gestión de proyectos.

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Al finalizar el curso, el participante estará en la capacidad de:

Entender los componentes del método PRINCE2®.
Identificar si su organización puede adoptar el método PRINCE2®.
Identificar los factores por considerar para adopta el método PRINCE2®.
Explicar las características y beneficios de la utilización del método PRINCE2®.