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Curso Gerencia de adquisiciones para gerentes o equipos de proyectos

Información General

Presentación

Decisiones de compra o contratación de servicios en un proyecto.

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Educación Continuada: programas abiertos y empresariales de educación no formal que optimizan el desempeño profesional.

Establezca criterios que le permitan moverse como pez en el agua en la contratación de bienes o servicios.

La gerencia de adquisiciones asegura la compra o adquisición de los productos, servicios o resultados que es necesario obtener fuera del equipo del proyecto, ya que no es posible generarlos dentro de éste. La adquisición es parte integral del ciclo de vida de los proyectos, siempre que estén involucradas terceras organizaciones en la elaboración (total o parcial) del producto o servicio final, resultado del proyecto.

El concepto de gestión de adquisiciones se debe aplicar en la vida real con la gerencia de los proyectos en Colombia; para ellos es necesario conocer las experiencias y las modalidades de diferentes tipos de contratación, considerando la posibilidad de que se presenten adquisiciones que impliquen conocer las reglas del comercio exterior.

“La gestión de las adquisiciones de un proyecto consiste en todos los procesos necesarios para comprar los productos, servicios o resultados que se necesitan obtener fuera del equipo del proyecto. En esta gestión la empresa puede encarnar el papel de compradora, pero también el de vendedora de los productos o servicios”.

https://www.ealde.es/

Esta gestión requiere un involucramiento de la gerencia del proyecto desde su inicio y hasta el cierre. Es fundamental llevar a cabo un proceso completo y estructurado durante todo el ciclo, dadas las implicaciones que tiene para el logro de los objetivos del proyecto.

La legislación de cada país es un factor relevante al realizar adquisiciones; por tanto, se requiere conocer la normativa colombiana desde la etapa precontractual para ejecutar, controlar y cerrar el proyecto.

Por qué estudiar con nosotros

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El curso le permitirá planificar la gestión de las adquisiciones del proyecto, efectuar las adquisiciones y controlar las adquisiciones para comprender la magnitud de una contratación, experiencias buenas y malas y, sobre todo, llevar el control a la organización.

Metodología

El curso se desarrollará a partir de exposiciones magistrales, actividades grupales virtuales y experienciales que les permitan a los participantes tomar consciencia del punto en el que se encuentra la empresa o compañía y fortalecer el conocimiento de metodologías.

Las clases se llevarán a cabo combinando medios y materiales pertinentes, según la naturaleza de los objetivos, contenidos y actividades del curso.

PDUs que otorga el curso

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Deberes del participante

  • Contar con una conexión a internet de banda ancha.
  • Disponer de audífonos (diadema o manos libres) para aislar el ruido externo y lograr concentrarse.
  • Verificar que el equipo de cómputo no haya sido bloqueado para conexiones a herramientas de Microsoft.
  • En caso de ser miembro de Microsoft Teams con otra cuenta, cerrar las sesiones que involucren la cuenta en Microsoft Teams, e ingresar con un navegador libre de caché para que no tenga inconvenientes.
  • Conectarse a las sesiones de clase con mínimo 10 minutos de antelación de manera que verifique que cuenta con una conexión adecuada y no pierda clase por realizar ajustes.
  • Disponer de materiales como libreta, esfero, entre otros.

Certificación

La Escuela otorgará el certificado de asistencia a quienes participen activa y cumplidamente como mínimo en el 90 % de las sesiones programadas.

Perfil del aspirante

mujer joven
  • Como se trata de gerencia de proyectos básica, es un curso apropiado para todo el personal, por cuanto cubre el conocimiento, entendimiento y comprensión de los procesos de la gerencia de adquisiciones.

Contenido temático

Normativa de contratación en Colombia

  • ABC de la contratación
  • Leyes y nuevas normas
  • Etapas y principios de la contratación
  • Modalidades de la contratación en Colombia

Términos internacionales de comercio exterior (Incoterms)

  • ¿Qué se debe saber?
  • ¿Qué regulan?
  • Obligaciones
  • ¿Cuáles son?

Planificar la gestión de adquisiciones

  • ¿Qué necesito para empezar?
  • ¿Qué obtengo al terminar?
  • Tipos de contratación
  • Herramientas

Efectuar las adquisiciones

  • Control de las entradas
  • Mecanismos de ayuda
  • Salida de la ejecución

Controlar las adquisiciones

  • Control de las entradas
  • Mecanismos de ayuda
  • Salida de la ejecución

Fechas y horario

El curso se desarrollará entre el 21 y el 24 de junio de 2021, de lunes a jueves de 6:00 a 9:00 p.m. en modalidad remota.

La Escuela Colombiana de Ingeniería, para sus programas de Educación Continuada, se reserva el derecho de cambiar sus conferencistas y fechas de realización, o cancelarlos de no contar con el número de personas requerido para tal fin. Lo anterior se informará a los interesados con antelación.

Objetivos alcanzables

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  • Aplicar el concepto de adquisiciones en los proyectos y sus implicaciones para el desarrollo, logro y cumplimiento de sus objetivos.
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  • Identificar la importancia de la gestión de las adquisiciones del proyecto desde su planificación, ejecución y control con el cierre de las compras y adquisiciones.
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  • Conocer aspectos de entradas, herramientas y salidas de los procesos en la gestión de adquisiciones.
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  • Conocer la normativa nacional y su semejanza con el PMBOK, y cómo impactan los proyectos con las adquisiciones del sector público junto con las reglas de comercio exterior (Incoterms).

Valor de la inversión

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El valor de la inversión es de $290.000 (doscientos noventa mil pesos), por participante.

Descuento del 5 % hasta el 8 de junio de 2021.

Inscripciones hasta el 15 de junio de 2021.

Conferencista Invitado

Jorge Bernardo Gómez Rodríguez

Jorge Bernardo Gómez Rodríguez

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Jorge Bernardo Gómez Rodríguez

Jorge Bernardo Gómez Rodríguez

Ingeniero de sistemas, máster en Dirección y Gestión de Proyectos, especializado en Gestión y Responsabilidad Fiscal, estudiante de MBA. Experiencia en desarrollo de software, gestión, planeación y coordinación de equipos de trabajo. Certificado ITIL V3 y Six Sigma Green Belt. Trayectoria en administración de procesos orientados a los resultados, elaboración de procesos y supervisión de contratos de tecnología. Amplios conocimientos en las áreas de tecnologías de información, bases de datos e inteligencia de negocios.

Conferencista y profesor de posgrado en gestión de proyectos con orientación en el PMI. Ejecución del portafolio de proyectos para la arquitectura empresarial y el gobierno digital.

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