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Curso Preparación Examen de Certificación Internacional Project Management Professional (PMP)®

Información General

Presentación

Fortalezca su perfil profesional, certifíquese como PMP®.

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Educación Continuada: programas abiertos y empresariales de educación no formal que optimizan el desempeño profesional.

Los profesionales de dirección de proyectos actuales trabajan en una variedad de entornos de proyecto y utilizan diferentes enfoques de proyecto. Por lo tanto, la certificación de PMP® será un reflejo de esto e incorporará enfoques en todo el espectro de entrega de valor

La certificación relevante a escala internacional en el área de gerencia de proyectos es la de Project Management Professional (PMP)®, otorgada por el PMI. Por tal motivo, este curso taller se ha diseñado para guiar a quienes aspiren a dominar y aplicar los contenidos que propone el PMI en su Guía del PMBOK®, así como los contenidos de otras publicaciones sugeridas por el PMI, para aumentar así la probabilidad de éxito en la presentación del examen de certificación PMP® vigente a partir del 02 de enero de 2021.

En la actualización de la certificación PMP® de este año, el PMI realizó un estudio de investigación de mercado de Análisis de práctica global, el cual dio lugar a una serie de tendencias en la profesión que anteriormente no se había abordado en el examen de PMP. Estas tendencias se utilizaron como entradas en el análisis de tareas de trabajo y garantizan la validez y relevancia del examen de PMP®. La validación asegura que el resultado del examen sea, en efecto, medir y evaluar adecuadamente los conocimientos y las habilidades específicas necesarias para desempeñarse como un profesional en dirección de proyectos. Por lo tanto, el análisis de tareas de trabajo garantiza que cada examen mida de forma válida todos los elementos de la profesión de dirección de proyectos en términos de entornos reales.

Por qué estudiar con nosotros

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  • Actualización en técnicas y principios de gerencia moderna de proyectos, específicamente los propuestos por el PMI.

  • Aumento de la probabilidad de obtener la certificación internacional PMP®, ya que el curso ofrece una metodología de cómo enfrentar el examen de certificación, atacar debilidades y aprovechar fortalezas del participante, y realizar exámenes de simulación generales, bajo condiciones similares a las del examen real.

  • Mejoramiento en el desempeño del personal profesional relacionado con los proyectos y, más específicamente, de aquellos a quienes les corresponde ejercer funciones propias del desarrollo y la gerencia de proyectos.

  • Aumento de la probabilidad de éxito en el ejercicio gerencial y en la obtención de los resultados esperados por la organización.

Metodología

El curso se llevará a cabo mediante exposiciones magistrales en línea utilizando la plataforma Microsoft® Teams.

Estas actividades se desarrollarán combinando medios y materiales pertinentes según la naturaleza de los objetivos, contenidos y actividades del curso.

Metodología de estudio sugerida

Instrucciones generales del examen PMP®, metodología sugerida para la preparación, plan de preparación, estrategias para tomar el examen.

Preguntas de práctica del examen

Cierre

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Material

Cada estudiante recibe instrucciones y un código de acceso a la plataforma de aprendizaje con:

  • Libro electrónico: versión digital interactiva del contenido del curso.
  • Archivos: todos los archivos del curso disponibles para descargar.
  • Listas de verificación: procedimientos paso a paso y pautas generales que puede utilizar como referencia durante la clase y después de ésta.
  • Spotlights: videos animados breves que mejoran y amplían la experiencia de aprendizaje en el aula.
  • Evaluación: elementos que puede completar para autoevaluar su nivel de entendimiento del contenido del curso.

Requisitos técnicos específicos del curso

Para este curso, los estudiantes necesitarán sistemas completos para acceder al aula virtual, si se realiza de manera remota, y aplicaciones de Microsoft Office para acceder a los documentos y las plantillas de muestra. Cada computadora debe contar con la siguiente configuración general de hardware:

  • Procesador de 1 gigahercio (GHz) 64 bits (x64).
  • 2 gigabytes (GB) de memoria de acceso aleatorio (RAM).
  • 32 GB disponibles de espacio de almacenamiento.
  • Monitor con resolución de pantalla de al menos 1024 x 768 pixeles, imágenes de al menos 256 colores y un adaptador de video con mínimo 4 MB de memoria.
  • Teclado y mouse o un dispositivo señalador compatible.
  • Acceso a internet (comuníquese con el administrador de red local).

Certificación

La Universidad Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito otorga certificado de asistencia a quienes participen, como mínimo, en el 80% de las actividades programadas.

Perfil del aspirante

hombre profesional
  • Este curso taller está diseñado para individuos que se estén preparando para tomar el examen de certificación internacional PMP® del PMI®. Los participantes deberán tener conocimientos y experiencia en gerencia de proyectos, ya que, aunque el programa sirve como actualización en técnicas y principios de gerencia moderna de proyectos, el énfasis está en la preparación para los exámenes de certificación del PMI®.

Contenido temático

Introducción

El PMI, instrucciones generales del examen PMP®, criterios de elegibilidad, costos de la certificación, identificación necesaria, características de la prueba, procedimiento de inscripción, estrategias para presentar el examen.

Módulo 1.

  • Fundamentos de la gestión de proyectos.

Módulo 2

  • Visión del proyecto, partes interesadas y gobernanza.

Módulo 3

  • Definición del alcance, el valor y los criterios de éxito.

Módulo 4

  • Planificación de proyectos: integración, recursos y financiación.

Módulo 5

  • Adquisiciones, calidad y planificación.

Módulo 6

  • Comunicación y liderazgo de equipos

Módulo 7

  • Gestión de riesgos, cambios y rendimiento

Módulo 8

  • Cierre del proyecto y mejora continua

Módulo 9

  • Preparación para el examen PMP

Metodología de estudio sugerida

Instrucciones generales del examen PMP®, metodología sugerida para la preparación, plan de preparación, estrategias para tomar el examen.

Preguntas de práctica del examen

Preguntas de práctica del examen

Cierre

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Fechas y horario

El curso se desarrollará del 23 de noviembre al 4 de diciembre de 2026.  Las clases se realizarán de lunes a viernes de 6:00 a 10:00 p.m., vía Streaming a través de la herramienta Microsoft Teams.

La Universidad Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito, para sus programas de Educación Continuada, se reserva el derecho de cambiar sus conferencistas y fechas de realización, o cancelarlos de no contar con el número de personas requerido para tal fin. Lo anterior se informará a los interesados con antelación.

Valor de la inversión

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El valor de la inversión es de $2.050.000 (dos millones cincuenta mil pesos), por participante.

Descuento del 5 % por pronto pago hasta el 10 de noviembre de 2026.

Inscripciones hasta el 23 de noviembre de 2026.

Objetivos alcanzables

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  • Lograr un entendimiento amplio y detallado de los conceptos claves y las responsabilidades profesionales en la gerencia de proyectos propuestas por el PMI® en el esquema del contenido del examen de PMP® (ECO).
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  • Guiar y preparar a los participantes para la presentación del examen de certificación profesional PMP® del PMI®.

Conferencistas

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Cesar Augusto Leal Coronado

César Augusto Leal Coronado - Julio Garavito

Ingeniero civil, especialista en Recursos Hidráulicos y Medio Ambiente. Máster en Ingeniería y Gerencia de la Construcción. Project Management Professional (PMP)® del PMI®. Experiencia en planeación y control de proyectos. Profesor de la Escuela.

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José Arturo Rodríguez

José Arturo Rodríguez - Julio Garavito

Ingeniero de sistemas. Más de 30 años de experiencia profesional, Colombia, Venezuela, EEUU, Perú, México. Exvicepresidente de Desarrollo y Educación del Capítulo Colombia del PMI®. Formulador Proyectos Ciencia Tecnología e Innovación (CTeI). Proyectos en Salud, Banca y Seguros, Logística, Consumo Masivo, Venta Directa, Gobierno, Aerolíneas. Profesor de planta de la Escuela. Project Management Professional (PMP)®, PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®, PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA)®, PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)®, PMI Scheduling Professional (PMI-SP)®, AH-MC.

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