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Curso Gemelos Digitales: Industria 4.0 y 5.0

Información General

Presentación

Curso Gemelos Digitales: Industria 4.0 y 5.0

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Educación Continuada: programas abiertos y empresariales de educación no formal que optimizan el desempeño profesional.

Anticípate al futuro con gemelos digitales: decisiones más rápidas, procesos más inteligentes. Simulación, analítica y transformación digital para la eficiencia inteligente.

En un entorno empresarial global cada vez más dinámico, competitivo y disruptivo, las organizaciones industriales y de servicios enfrentan desafíos crecientes: mercados volátiles, expectativas de los clientes cada vez más altas, presión para reducir costos, optimizar activos y reaccionar con rapidez ante cambios.

En Colombia y América Latina este escenario se empeora por la necesidad de lograr una mayor visibilidad de los procesos operativos, reducir los tiempos muertos, sincronizar la cadena de suministro y mejorar la utilización del activo para que el indicador de Retorno sobre Activos (ROA) sea realmente competitivo.

En este contexto, la tecnología de gemelos digitales surge como una palanca estratégica de transformación: permite replicar en tiempo real o casi real los activos, procesos o servicios del mundo físico en un entorno virtual, simular escenarios, anticipar fallas, optimizar recursos y tomar decisiones con base en datos concretos.

"La digitalización no sustituye a las personas, sino que cambia su rol y las libera de realizar tareas mecánicas”.

Miguel Ángel López, presidente de Siemens España.

Es momento de pasar de la reacción a la anticipación, logrando reducir costos operativos mediante la optimización de procesos, uso eficiente de recursos y mantenimiento predictivo; mejorar la utilización de los activos y alargar su vida útil, elevando el ROA (Rentabilidad sobre los activos) de las organizaciones; aumentar la velocidad de reacción frente a cambios del mercado y exigencias de los clientes, lo que repercute en mejor competitividad y posicionamiento; y convertir datos en decisiones y acciones, estableciendo una operación más rentable, ágil y alineada con los retos de la Industria 4.0.

Las evidencias respaldan esta promesa. Por ejemplo, estudios muestran que más del 90 % de las compañías que miden el retorno de la inversión en gemelos digitales reportan retornos superiores al 10 % (Hexagon, 2025). Otras fuentes registran ahorros en costos del 15 % al 30 % gracias a mejoras en productividad, reducción del tiempo de inactividad y material no aprovechado (Skan, 2025). Asimismo, se indica que la implementación de gemelos digitales permite hacer mejoras de 20 % a 30 % en eficiencia operativa y en la toma de decisiones de inversión en activos (McKinsey, 2025).

Por qué estudiar con nosotros

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El curso capacita al participante para diseñar e implementar gemelos digitales que optimizan procesos y recursos, reduciendo costos operativos y mejorando el retorno sobre los activos (ROA), fortaleciendo así la competitividad y la rentabilidad de su organización en entornos industriales y de servicios.

  • Desarrolla habilidades prácticas en simulación, analítica y modelado digital aplicadas a procesos reales de la industria y los servicios.
  • Fortalece la capacidad para tomar decisiones basadas en datos y anticiparse a fallas o cuellos de botella operativos.
  • Mejora la comprensión de la variabilidad y el rendimiento de los sistemas, impulsando la eficiencia y la sostenibilidad.
  • Facilita la integración de tecnologías emergentes como la simulación, la inteligencia artificial y analítica.
  • Promueve una visión estratégica orientada a la transformación digital y la Industria 5.0, alineando innovación tecnológica con valor humano y sostenibilidad.
  • Potencia la empleabilidad y liderazgo digital del participante, preparándolo para asumir roles clave en proyectos de mejora continua y transformación organizacional.

Metodología

Las clases no se desarrollarán bajo un formato magistral, sino mediante un enfoque andragógico, en el que el aprendizaje se construye a partir de la experiencia, la reflexión y la aplicación práctica.

El participante asume un rol activo en su proceso formativo, construyendo sus competencias a través de la resolución de casos empresariales, retos operativos y simulaciones.

Durante el programa, los docentes actuarán como facilitadores y mentores, guiando de manera continua el desarrollo de las habilidades de gestión, análisis y liderazgo del participante. Las sesiones se realizarán en modalidad remota e interactiva, promoviendo el trabajo colaborativo y la transferencia inmediata del conocimiento al contexto laboral del supervisor.

Deberes del participante

  • Asegurarse de contar con una conexión estable a internet de banda ancha que permita la interacción fluida durante las sesiones sincrónicas.
  • Disponer de audífonos (diadema o manos libres) para minimizar interferencias y mantener la concentración en las actividades de clase.
  • Verificar que su equipo de cómputo tenga habilitado el acceso a las herramientas de Microsoft 365, especialmente Teams, Excel y Power BI.
  • En caso de utilizar otra cuenta de Microsoft Teams, cerrar las sesiones previas y acceder mediante un navegador con caché vacía, para evitar conflictos de conexión.
  • Conectarse a las clases al menos diez minutos antes del inicio, con el fin de comprobar la conexión, realizar pruebas de audio y video y garantizar el inicio puntual.
  • Preparar los materiales de apoyo (cuaderno, hojas de trabajo, calculadora, etc.) necesarios para tomar apuntes y desarrollar los ejercicios prácticos.
  • Participar activamente en los debates, talleres, retos y simulaciones con LegoLogistics®, compartiendo experiencias y buenas prácticas que enriquezcan el aprendizaje colectivo.
  • Cumplir con las entregas y compromisos académicos en los tiempos establecidos, demostrando responsabilidad y disciplina profesional.
  • Mantener una actitud colaborativa y de respeto hacia los docentes y compañeros, fomentando un entorno de aprendizaje constructivo y participativo.

Certificación

La Universidad Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito otorgará el certificado de asistencia a quienes participen activa y cumplidamente como mínimo en el 80 % las sesiones programadas.

Perfil del aspirante

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  • Dirigido a supervisores, jefes, coordinadores y directores que quieren tomar mejores decisiones con datos, optimizar procesos y generar impacto real en los resultados de su organización. Ideal para quienes buscan liderar iniciativas de innovación y transformación digital apoyadas en simulación, analítica y gestión inteligente de la información.
  • El curso es perfecto para profesionales que desean potenciar su perfil en la Industria 4.0 y 5.0, asumir mayores responsabilidades y aplicar tecnologías como gemelos digitales e inteligencia artificial para mejorar el desempeño operativo, financiero y la sostenibilidad empresarial.

Contenido temático

Módulo I – Módulo 1. Fundamentos y Arquitectura de los Gemelos Digitales 9 horas

Comprender los principios, componentes y beneficios estratégicos de los gemelos digitales en la Industria 4.0 y 5.0, y su papel en la mejora del rendimiento operativo y del ROA.

  • Concepto, origen y evolución de los gemelos digitales.
  • Arquitectura del gemelo digital: capas física, virtual y analítica.
  • Integración de inteligencia artificial en los modelos digitales.
  • Relación entre simulación, optimización y gemelos digitales.
  • Casos de uso en manufactura, salud, transporte y servicios financieros.
  • Indicadores clave: productividad, disponibilidad y retorno sobre activos (ROA).

Módulo II – Modelado, Simulación y Análisis Predictivo 19 horas

Desarrollar competencias prácticas para construir, analizar y validar modelos de gemelos digitales mediante simulación y herramientas analíticas.

  • Creación del modelo virtual: parámetros, recursos y flujos.
  • Aplicación de la Ley de Little y la Ley del rendimiento en entornos simulados.
  • Identificación de cuellos de botella y evaluación de capacidad productiva.
  • Análisis de la variabilidad y su impacto en el flujo de trabajo.
  • Caso de servicios.
  • Caso de manufactura
  • ProModel + Power BI.

Módulo III – Módulo 3. Implementación Estratégica y Mejora Continua con Gemelos 12 horas

Aplicar el enfoque de gemelos digitales como herramienta de transformación digital y mejora continua en la organización.

  • Estrategias para integrar gemelos digitales en operaciones reales.
  • Evaluación del desempeño del sistema mediante indicadores clave.
  • Diagnóstico y mantenimiento predictivo con analítica avanzada.
  • Impacto económico: reducción de costos, optimización de activos y aumento del ROA.
  • Casos de éxito (Siemens, GE Digital, Amazon Web Services, Bosch).
  • Rol del profesional en la transición hacia la Industria 5.0: sostenibilidad, humanización e inteligencia colaborativa.

Fechas y horarios

El curso se desarrollará entre el 23 de abril y el 4 de junio de 2026, los martes y jueves de 6:00 a 9:00 p.m., vía Streaming a través de la herramienta Microsoft Teams.

La Universidad Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito en sus programas de Educación Continuada, se reserva el derecho de cambiar sus conferencistas y fechas de realización, o cancelarlos si no cuenta con el número de personas requerido. Lo anterior se informará a los interesados con antelación.

Objetivos alcanzables

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Comprender, diseñar e implementar gemelos digitales como herramienta estratégica para optimizar procesos industriales y de servicios, integrando analítica, simulación e inteligencia artificial para mejorar la eficiencia operativa, reducir costos y aumentar la rentabilidad sobre los activos (ROA).

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Analizar los fundamentos, componentes y beneficios de los gemelos digitales dentro del marco de la Industria 4.0 y 5.0, reconociendo su papel en la transformación digital de las organizaciones.

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Diseñar y modelar sistemas virtuales que repliquen procesos reales, aplicando principios de simulación, rendimiento y variabilidad para evaluar escenarios operativos.

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Integrar tecnologías como analítica de datos y simulación para alimentar los modelos con información que permita una toma de decisiones predictiva.

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Evaluar el impacto de los gemelos digitales en los indicadores clave de desempeño (KPI), con especial énfasis en productividad, eficiencia y retorno sobre los activos.

Aplicar estrategias de mejora continua basadas en los resultados del gemelo digital, contribuyendo a la sostenibilidad, resiliencia y competitividad de la organización.

Valor de la inversión

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El valor de la inversión es de $ 1.720.000 (un millón stecientos veinte mil pesos) por participante.

Descuento de 5 % por pronto pago hasta el 9 de abril de 2026.

Inscripciones hasta el 23 de abril de 2026. 

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Este programa puede financiarse a través de ICETEX – Plan Saber Más.

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Conferencista Invitado

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Andrés Felipe Santos Hernández

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Ingeniero industrial de la Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito, con experiencia en sistemas de producción, planeación, y gestión logística en el sector del acero. Magíster en dirección y gerencia de empresas del Colegio Mayor de Nuestra Señora del Rosario. Director del diplomado en gestión logística para las fuerzas armadas de Colombia, coordinador de la misión tecnológica de Brasil con la gobernación del Tolima. Profesor de estudio del trabajo, planeación de producción, diseño de plantas, gestión de la cadena de abastecimiento y de Física de planta de la Escuela Colombiana de Ingeniería. Profesor de logística interna, productividad, métodos de investigación, administración y optimización de inventarios, y simulación de operaciones de la facultad de administración de la Universidad del Rosario. Investigador afiliado a Colciencias. Profesor asociado de la Escuela Colombiana de Ingeniería. Profesor de posgrado en Maestría y especializaciones. Profesor invitado a HAN University Netherlands. Autor del capítulo “Emerging Inventory Planning” en el texto “Operations Management - Recent Advances and New Perspectives” 2024. Reconocimiento en la 5ta Conferencia Internacional Sudamericana de Ingeniería Industrial y Gestión de Operaciones con el premio de Investigación IEOM otorgado el Industrial Engineering and Operations Managemen(IEOM) 2024. Revisor de artículos técnicos en la 6ª Conferencia Sudamericana de IEOM (Industrial Engineering and Operations Management), realizada en Sorocaba, São Paulo, Brasil, mayo de 2025.

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