Diplomado en Gestión Industrial y Liderazgo en la Industria 4.0

• Contar con conexión estable a internet de banda ancha que permita la interacción fluida durante las sesiones sincrónicas.
• Disponer de audífonos (diadema o manos libres) para minimizar interferencias y mantener la concentración en las actividades de clase.
• Verificar que su equipo de cómputo tenga habilitado el acceso a las herramientas de Microsoft 365, especialmente Teams, Excel y Power BI.
• En caso de utilizar otra cuenta de Microsoft Teams, cerrar las sesiones previas y acceder mediante un navegador con caché vacío para evitar conflictos de conexión.
• Conectarse a las clases al menos diez minutos antes del inicio para comprobar la conexión y realizar pruebas de audio y video.
• Participar en los debates, talleres, retos y simulaciones con LegoLogistics®, compartiendo experiencias y buenas prácticas que enriquezcan el aprendizaje colectivo.
• Cumplir con las entregas y compromisos académicos en los tiempos establecidos, demostrando responsabilidad y disciplina profesional.
• Mantener una actitud colaborativa y de respeto hacia los profesores y compañeros, fomentando un entorno de aprendizaje constructivo y participativo.

La Universidad Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito otorgará el certificado de asistencia a quienes participen activa y cumplidamente como mínimo en el 80 % de las sesiones programadas.

Comprender el papel del supervisor como eje de la gestión operativa, facilitando la comunicación, la planificación y el control alineado con los objetivos de la empresa.

Temas:

• Funciones y responsabilidades del supervisor
• El supervisor como enlace entre la estrategia y la operación
• Comunicación efectiva
• Seguimiento y control operativo
• Indicadores básicos de gestión

Competencias:

• Planeación táctica
• Comunicación asertiva
• Visión integral del proceso productivo

Desarrollar competencias de liderazgo, motivación y gestión del talento para consolidar equipos comprometidos y productivos.

Temas:

• Estilos de liderazgo y liderazgo situacional
• Comunicación empática y motivación del personal
• Resolución de conflictos
• Coaching y retroalimentación constructiva
• Evaluación del desempeño y desarrollo del potencial humano
• Cultura organizacional y trabajo colaborativo

Competencias:

• Liderazgo inspirador
• Inteligencia emocional
• Gestión efectiva de equipos

Promover la cultura de mejora continua y cero pérdidas mediante la implementación del TPM, garantizando equipos confiables, seguros y productivos.

Temas:

• Fundamentos y pilares del mantenimiento productivo total
• Mantenimiento autónomo y mantenimiento planificado
• Gestión de fallas y análisis de causa raíz
• Indicadores de desempeño de equipos (OEE, MTTR, MTBF)
• Trabajo en equipo y disciplina operativa
• Integración del TPM con la cultura de seguridad y calidad

Competencias:

• Gestión de la confiabilidad
• Pensamiento preventivo
• Mejora continua operacional

Fortalecer la capacidad de planificar, controlar y optimizar la operación mediante el uso de herramientas analíticas y datos para la toma de decisiones informadas.

Temas:

• Planeación de la producción y los recursos operativos
• Programación y control de operaciones
• Indicadores de eficiencia, productividad y cumplimiento
• Análisis de datos operativos y tableros de control
• Introducción a Power BI para supervisores
• Detección de alertas tempranas e ineficiencias
• Uso de datos para la mejora de procesos y toma de decisiones

Competencias por desarrollar:

• Planeación operativa y estratégica
• Análisis de datos e interpretación de indicadores
• Toma de decisiones basadas en la evidencia

Introduce al supervisor en una transición hacia operaciones inteligentes, incorporando herramientas digitales que mejoran la toma de decisiones, la eficiencia y la trazabilidad en planta.

Temas:

• Industria 40: fundamentos y aplicaciones
• Sensores, IoT y trazabilidad en planta
• Introducción a la analítica de datos para supervisores
• Tableros de control y toma de decisiones basada en datos
• Casos de éxito de digitalización en procesos industriales

Competencias:

• Comprende los principios de la transformación digital en la industria
• Identifica herramientas tecnológicas aplicables a la supervisión
• Interpreta indicadores en tiempo real para mejorar la productividad

Propone iniciativas digitales orientadas a la mejora continua y la sostenibilidad operativa

El curso se desarrollará entre el 24 de marzo y el 21 de julio de 2026, los martes y jueves de 6:00 a 9:00 p.m., en modalidad remota a través de Microsoft Teams.

Notas:

• Por receso de Semana Santa no se realizará sesión de clase el martes 31 de marzo.
• La última sesión tendrá una duración de 4 horas.

La Universidad Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito en sus programas de Educación Continuada, se reserva el derecho de cambiar sus conferencistas y fechas de realización, o cancelarlos si no cuenta con el número de personas requerido. Lo anterior se informará a los interesados con antelación.