Cuarto encuentro de gerentes de proyectos. La evolución del gerente de proyectos

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Información General

La Escuela Colombiana de Ingeniería otorga certificado de asistencia
Título
12 horas Duración
remota Modalidad
diurna Jornada
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El encuentro se constituye como una oportunidad de compartir con expertos el dinamismo del entorno en el cual se desenvuelven los gerentes de proyectos y el reto de la evolución de sus competencias.

Finalmente, éstas responden a las necesidades y exigencias de los entornos académicos y de la industria, con flexibilidad y dinamismo, aportando a los resultados de las organizaciones a través de los proyectos.

Por qué estudiar con nosotros

Para este encuentro, la Escuela visualiza un entorno dinámico en el cual el gerente de proyectos debe resolver nuevos y constantes retos; para lograrlo, es necesaria una evolución de sus competencias. ¿Cuáles serían las competencias que requieren los líderes en un mundo disruptivo?, ¿cómo cambia la forma de trabajo en una era de transformación digital?, ¿qué tanto impactará la inteligencia artificial a las personas y a las empresas? Éstos y otros interrogantes se desarrollarán dentro del proceso de evolución del gerente de proyectos.

Actualización, de acuerdo con la evolución de las competencias requeridas por los gerentes de proyectos.
Conocimiento sobre experiencias específicas con respecto a prácticas emergentes en gerencia de proyectos a partir de la realización de proyectos, programas y portafolios.
Contacto con expertos y profesionales de diversos sectores y áreas de aplicación.
Créditos electivos para estudiantes de algunos de los programas de posgrado de la Escuela (a los que aplique condiciones particulares).
Unidades de desarrollo profesional (PDU, por sus siglas en inglés) para la renovación de certificaciones otorgadas por el PMI.

Metodología

Durante tres días, ponentes de diferentes áreas expondrán sus experiencias en temas específicos de gerencia de proyectos. Éste será un espacio para el intercambio de conocimientos entre los asistentes.

Los participantes tienen la posibilidad de asistir a conferencias, talleres, foros, seminarios, debates, entre otros, enfocados en temas relevantes para la gerencia de proyectos, estimulando la divulgación, generación y apropiación de nuevo conocimiento.

Contar con una conexión a internet de banda ancha.
Disponer de audífonos (diadema o manos libres) para aislar el ruido externo y lograr concentrarse.
Verificar que el equipo de cómputo no haya sido bloqueado para conexiones a herramientas de Microsoft.
En caso de ser miembro de Microsoft Teams con otra cuenta, cerrar las sesiones que involucren la cuenta en Microsoft Teams, e ingresar con un navegador libre de caché para que no tenga inconvenientes.
Conectarse a las sesiones de clase con mínimo 10 minutos de antelación de manera que verifique que cuenta con una conexión adecuada y no pierda clase por realizar ajustes.
Disponer de materiales como libreta, esfero, entre otros.

La Escuela otorgará certificados de este curso, así:

De asistencia, a quienes se inscriban por educación continuada y participen activa y cumplidamente como mínimo en el 90 % de las sesiones programadas.

De contenido, créditos y nota a los estudiantes de pregrado o posgrado de la Escuela.

De contenido, créditos y nota a los estudiantes de pregrado o posgrado de otras universidades del país que se matriculen como estudiantes visitantes o de intercambio. Para esto deberán enviar la solicitud a la Oficina de Relaciones Internacionales (ori@escuelaing.edu.co) e indicar la universidad de origen y el programa que cursan.

Perfil del aspirante

Contenido temático

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El curso se llevará a cabo del 10 al 24 de julio de 2021, los sábados de 2:00 a 6:00 p.m., en modalidad remota, a través de Microsoft Teams.

La Escuela Colombiana de Ingeniería, para sus programas de Educación Continuada, se reserva el derecho de cambiar sus conferencistas y fechas de realización, o cancelarlos de no contar con el número de personas requerido para tal fin. Lo anterior se informará a los interesados con antelación.

Objetivos alcanzables

Desarrollar las competencias de los gerentes de proyectos relacionadas con la gestión técnica de proyectos, estrategia y negocio, y liderazgo, acordes al dinamismo del entorno.