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Curso Gestión y administración eficiente del tiempo

Curso Gestión y administración eficiente del tiempo

Información General

Presentación

Curso Gestión y administración eficiente del tiempo

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Educación Continuada: programas abiertos y empresariales de educación no formal que optimizan el desempeño profesional.

¡Logra los resultados gestionando el tiempo estratégicamente!

En el mundo global en el que se desarrollan hoy, las organizaciones se enfrentan a grandes retos que desafían su gestión. Así surge un escenario en el que se hace necesario contar con herramientas para aumentar el desempeño profesional y en otras áreas de la vida, en especial cuando se habla de gestión estratégica del tiempo para la consecución de los resultados esperados.

Profesionalmente, el ser humano se ve constantemente retado por las organizaciones, jefes y compañeros para dar todo el tiempo lo mejor y rendir al máximo nivel, lo que lo obliga a estar en una constante búsqueda de la excelencia. Así mismo, situaciones externas, que no están bajo su control, pueden alterar su estilo de vida y de trabajo de manera significativa; esto lo obliga a reinventarse y a buscar un nuevo equilibrio. La mayoría de las veces ese equilibrio se desbalancea por la gestión del tiempo, sacrificando los resultados tanto personales como laborales.

“Nunca hay suficiente tiempo para hacerlo todo, pero siempre hay suficiente tiempo para hacer lo más importante”. "

Brian Tracy.

Precisamente, este curso busca que los participantes sean estratégicos al gestionar su tiempo, maximizando el uso de este recurso para la consecución de los objetivos planteados.

Por qué estudiar con nosotros

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Este curso les permitirá tener elementos para realizar una mejor gestión del tiempo y planear actividades tanto individuales como en equipo, lo que expandirá el potencial necesario para alcanzar las metas tanto personales como de la organización.

Como factor diferenciador, se plantea su metodología práctica y con acompañamiento durante las sesiones para aclarar y empoderar a los participantes frente a su gestión y la de sus equipos, en cuanto al tiempo y los resultados esperados.

Metodología

Este curso es eminentemente práctico y participativo. Se desarrollará mediante encuentros de forma remota y sincrónica, basado en el modelo de aprendizaje de adultos, que combina ejercicios individuales y grupales, juegos de roles y dinámicas de grupo, todo lo cual contribuye al logro de los objetivos de aprendizaje.

Tiene una duración de 16 horas y se puede dictar en grupos de 20-30 personas. Cada sesión será de 2 horas, dos sesiones semanales.

Deberes del participante

  • Contar con conexión a internet de banda ancha.
  • Disponer de audífonos (diadema o manos libres) para aislar el ruido externo y lograr concentrarse.
  • Verificar que el equipo de cómputo no haya sido bloqueado para conexiones a herramientas de Microsoft.
  • En caso de ser miembro de Microsoft Teams con otra cuenta, cerrar las sesiones que la involucren e ingresar con un navegador libre de caché.
  • Conectarse a las sesiones de clase con mínimo diez minutos de antelación para verificar la conexión y hacer los ajustes del caso.
  • Disponer de materiales para tomar apuntes.

Certificación

La Universidad Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito otorgará el certificado de asistencia a quienes participen activa y cumplidamente como mínimo en el 90 % de las sesiones programadas.

Perfil del aspirante

estudiante pregrado hombre
  • Empresarios, directivos de compañía, líderes empresariales y profesionales del sector público o privado cuyos cargos impliquen funciones estratégicas de liderazgo, toma de decisiones y gestión de equipos.
  • Profesionales de diferente especialidad que deseen incursionar en estos temas.
  • Estudiantes de pregrado y posgrado que deseen aprender sobre la gestión estratégica del tiempo.

Contenido temático

Módulo I. Gestión y administración del tiempo (6 horas)

  • Autodiagnóstico del uso del tiempo
  • Planeación de las actividades
    • Planeando vs. Improvisando
    • Técnicas para la gestión de las actividades
    • Beneficios asociados a la planeación
  • Control y dominio del tiempo y las condiciones del entorno

Módulo II. Trazando los objetivos y las metas (6 horas)

  • Definición de objetivos
  • Planeación de la metodología
  • Elementos de la comunicación de los objetivos, metodología e indicadores

Módulo III. Gestionando los resultados (4 horas)

  • Elementos básicos de indicadores
  • Trazabilidad de resultados a través de indicadores

Fechas y horarios

El curso se desarrollará entre el 25 de octubre y el 17 de noviembre de 2022, los martes y jueves de 6:00 p.m. a 8:00 p.m., en modalidad remota vía Microsoft Teams.

En sus programas de Educación Continuada, la Escuela se reserva el derecho de cambiar sus conferencistas y fechas de realización, o cancelarlos en caso de no contar con el número de personas requerido para tal fin. Lo anterior se informará a los interesados con antelación.

Objetivos alcanzables

Brindar herramientas para facilitar la gestión del tiempo de manera autónoma y en las actividades del equipo al que se pertenece, teniendo en cuenta los conocimientos, la experiencia de los participantes y los objetivos trazados.

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  • Reflexionar sobre la gestión personal del tiempo, su efectividad y administración con otras personas dentro de un equipo de trabajo.
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  • Identificar la técnica que más se acople a las necesidades particulares para planificar y organizar el tiempo.

Valor de la inversión

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El valor de la inversión es de $ 590.000 (quinientos noventa mil pesos m/cte.), por participante.

Descuento del 5 % hasta el 11 de octubre de 2022.

Inscripciones hasta el 21 de octubre de 2022.

Conferencista Invitado

María Isabel Rosas González - Julio Garavito

María Isabel Rosas González

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María Isabel Rosas González

María Isabel Rosas González - Julio Garavito

Ingeniera industrial de la Pontificia Universidad Javeriana. Diplomada en Inteligencia Emocional de la Fundación Internacional de Pedagogía Conceptual Alberto Merani y del programa para directores y asesores de la Association of Small Business Development Centers (SBDC) de Colombia. Coach profesional ontológico y de negocios certificada por el Consejo Internacional de Acreditación del Coaching (ICCA). Profesora de la Escuela en los curso de Pensamiento Complejo y Administrativo, Liderazgo y Emprendimiento, Gerencia de Talento Humano, Desarrollo de Soft Skills para la Gestión de Sistemas Sociales y Liderazgo, Sostenibilidad y Desarrollo.

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Joseph Voelkl Peñaloza

Joseph Robert Voelkl Peñaloza - Julio Garavito

Ingeniero industrial de la Pontificia Universidad Javeriana, M.Sc. Engineering Management School of Engineering University of Greenwich, Reino Unido, y coach internacional con PNL certificado por la International Coaching Community (ICC). Consultor sénior en proyectos de mejoramiento continuo y gestión del talento humano en empresas de servicios y manufactura. Como coach certificado, tiene experiencia en desarrollo de competencias tanto en estudiantes como en profesionales. En la Escuela fue decano del Programa de Ingeniería Industrial y actualmente es profesor asistente de pregrado y posgrado, y coordina el Laboratorio de Liderazgo.

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