Prácticas emergentes
en gerencia de proyectos

4, 5 y 6 de julio de 2019

Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito



Inscripción para particulares



Inscripción para estudiantes de posgrado de la Escuela

¿Qué es

El Encuentro de Gerentes de Proyectos?


Organizado por la Escuela Colombia de Ingeniería Julio Garavito, cada dos años, en Bogotá D.C., el Encuentro de Gerentes de Proyectos es un evento que reúne a la comunidad interesada, que comparte la misma pasión por la gerencia de proyectos.

Durante tres días, ponentes de diferentes áreas exponen sus experiencias en temas específicos de gerencia de proyectos, que resulta en un espacio para el intercambio de conocimientos entre los asistentes.

Los participantes, tienen la posibilidad de asistir a conferencias y talleres, enfocados en temas relevantes para la gerencia de proyectos, estimulando la divulgación, generación y apropiación de nuevo conocimiento.

Justificación: El encuentro se constituye en una oportunidad de compartir con expertos tendencias y prácticas emergentes en gerencia de proyectos, las cuales responden a las necesidades y exigencias de los entornos académicos y de la industria, con flexibilidad y dinamismo, lo que aporta a los resultados de las organizaciones por medio de los proyectos.

Objetivo general: Continuar desarrollando en los gerentes de proyectos las competencias relacionadas con gestión técnica de proyectos, estrategia y negocio, y liderazgo.


Objetivos específicos
  • Conocer tendencias y prácticas emergentes en gerencia de proyectos.
  • Realizar ejercicios que refuercen los conocimientos adquiridos.
  • Intercambiar opiniones y experiencias entre los asistentes.

Beneficios

  • Actualización sobre prácticas emergentes en gerencia de proyectos, de acuerdo con la evolución de estándares internacionales.
  • Conocimiento sobre experiencias específicas con respecto a prácticas emergentes en gerencia de proyectos a partir de la realización de proyectos, programas y portafolios.
  • Contacto con expertos y profesionales de diversos sectores y áreas de aplicación.
  • Créditos electivos para estudiantes de algunos de los programas de posgrado de la Escuela (para los programas que aplique, según condiciones particulares).
  • Unidades de desarrollo profesional (PDU) para la renovación de certificaciones otorgadas por el PMI.

Auditorio
Estudiantes de posgrado de la Escuela y público interesado.


Conferencistas Invitados


Rodrigo Buzeta

Ingeniero civil de industrias con especialidad en Ingeniería Eléctrica de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Diploma en Gestión del Cambio e Innovación Organizacional de ESE Business School (Chile). Uno de los pocos profesionales certificados por PMI en los tres dominios de la Gestión Organizacional de Proyectos (portafolios, programas y proyectos). Fundador de Valor Ganado S.A.S. Conferencista, consultor y docente.

Betzaida Méndez

Ingeniera civil y magíster en Gerencia de Construcción de la U. Centroccidental Lisandro Alvarado, de Venezuela. Certificada en Estimación de Costos CEP (AACEi) y PMP®. Experta en gestión de proyectos de inversión internacional (sector público y privado). Consultora en aplicación e implementación de procesos de gestión de proyectos (planeación-programación, costos, riesgos y gestión de valor ganado). Vicepresidenta AACE Colombia. Profesora universitaria y conferencista.

Diego Gabaglio

Profesional de marketing y ventas especializado en coaching comercial, reorganización y productividad de equipos comerciales con experiencia en Latinoamérica y Estados Unidos. Diseñador de estrategias de coaching para el desarrollo de habilidades gerenciales. Autor de los libros “Alguien pagará las primas” para el sector asegurador, y “Factor Humano 3,7,5”, soft skills en su máximo potencial para la industria de proyectos.

Alain Soulie

Consultor en gestión, con experiencia internacional (Nueva York, Paris y Hong Kong) y ahora se encuentra en Medellín. Lidera proyectos y programas empresariales ambiciosos, complejos y de gran envergadura, principalmente relacionados con transformación empresarial, nuevas tecnologías, mejoramiento de procesos o regulación. Sus clientes han sido empresas grandes y líderes de su sector a escala mundial.

Mónica González

Ingeniera industrial, MBA y profesional de gestión de proyectos con experiencia en el sector público y privado, específicamente en transmisión de energía eléctrica, alta y media tensión. Gerente de proyecto en el desarrollo, establecimiento, implementación y mantenimiento de sistemas de gestión organizativos (e integrados) mediante las normas ISO 9001, ISO 14001, ISO 26000 y OHSAS 18001 y la resolución argentina ENRE 057/2003.

Harry Céspedes

Ejecutivo senior en PMO, Risk & BPM Managemment con amplia experiencia en mercados de valores, financiero e industrial en Latinoamérica (Colombia, República Dominicana, Panamá, entre otros). Ha desempeñado cargos de alta gerencia, asesor internacional, transformación digital, eficiencia de negocios, riesgos y cumplimiento, actualmente es VP-Country Manager de varios países de la región de la Association of Business Process Management International (ABPMP).



Metodología


Durante tres días, expertos exponen sus experiencias en temas específicos de gerencia de proyectos, lo que propicia el intercambio de conocimientos entre los asistentes.

Los participantes tienen la posibilidad de asistir a conferencias y talleres, enfocados en temas relevantes para la gerencia de proyectos, lo cual estimula la divulgación, generación y apropiación de nuevo conocimiento.

Duración: El evento se desarrollará de forma intensiva a lo largo de tres días calendario, con una intensidad horaria total de 24 horas.

Certificación: La Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito otorgará certificados de este curso así:

  • De asistencia, a quienes se inscriban en la modalidad de educación continuada y participen como mínimo en el 90% de las sesiones programadas.
  • De contenido, créditos y nota, a los estudiantes de posgrado de la Escuela que deben realizar su inscripción por servicios académicos.
  • De contenido, créditos y nota a los estudiantes de posgrado de cualquier universidad del país que se hayan matriculado como estudiantes visitantes o de intercambio. Para inscribirse en esta modalidad es necesario enviar la solicitud por escrito, indicando la universidad de origen y el programa que cursa a la Oficina de Relaciones Internacionales (ori@escuelaing.edu.co).


Contenido temático

  • Enfoque híbrido: ágil con predictivo
    Rodrigo Buzeta / Categoría: Estrategia
  • Valor ganado
    Betzaida Méndez / Categoría: Técnico
  • Desarrollo de habilidades blandas Scrum FH 3.7.5 (factor humano)
    Diego Gabaglio / Categoría: Liderazgo
  • El impacto cultural.Cómo adaptar sus prácticas de gestión de proyectos
    Alain Soulie / Categoría: Liderazgo
  • Sustainable project management for better business and better world
    Mónica González / Categoría: Técnico
  • Gestión de riesgos del portafolio en la transformación digital: mejorar el rendimiento del portafolio y sus resultados
    Harry Céspedes / Categoría: Estrategia

Beneficios

  • Actualización sobre prácticas emergentes en gerencia de proyectos, de acuerdo con la evolución de estándares internacionales.
  • Conocimiento sobre experiencias específicas con respecto a prácticas emergentes en gerencia de proyectos a partir de la realización de proyectos, programas y portafolios.
  • Contacto con expertos y profesionales de diversos sectores y áreas de aplicación.
  • Créditos electivos para estudiantes de algunos de los programas de posgrado de la Escuela (para los programas que aplique, según condiciones particulares).
  • Unidades de desarrollo profesional (PDU) para la renovación de certificaciones otorgadas por el PMI.

3er. encuentro de gerentes de proyectos.
Prácticas emergentes en gerencia de proyectos.


Para este encuentro, la Escuela agrupa la gerencia de proyectos, las competencias personales, y la estrategia, formulación y evaluación de proyectos; en tendencias y prácticas emergentes las cuales deben responder a las necesidades y exigencias de los entornos académicos y de la industria, con flexibilidad y dinamismo, aportando a los resultados de las organizaciones a través de los proyectos.

Opciones de inscripción


Evento completo

La inversión total por participante (conferencias y talleres)
es de $1.636.000 (millón seiscientos treinta y seis mil pesos), valor que incluye material técnico, memorias en medio electrónico, refrigerios y parqueadero.

Conferencias

La inversión por participante por asistir exclusivamente a las conferencias es de $1.091.000 (millón noventa y un mil pesos), valor que incluye material técnico, memorias en medio electrónico, refrigerios y parqueadero.

Talleres

La inversión por participante por asistir exclusivamente a los talleres es de $545.000 (quinientos cuarenta y cinco mil pesos), valor que incluye material técnico, memorias en medio electrónico, refrigerios y parqueadero.


Fecha y horario
El evento se desarrollará en el campus de la Escuela del 4 al 6 de julio de 2019 en el siguiente horario: jueves 4 de julio de 6:00 a 9:00 p.m.; viernes 5 de julio de 7:00 a.m. a 6:00 p.m., y sábado 6 de julio de 7:00 a.m. a 5:00 p.m.

Su duración total es de 24 horas presenciales.

Inscripciones
Hasta el 28 de junio de 2019.

  • 5 % si se paga todo el evento, en cheque o efectivo, a más tardar el 21 de junio de 2019.
  • 5 % para empresas que envíen tres o más participantes.
Descuentos (no acumulables)
*Estos descuentos no aplican para los estudiantes de posgrado

Reembolsos
En caso de que la persona inscrita no pueda participar, deberá solicitar el reembolso mediante carta dirigida a la Unidad de Gestión Externa. Se aplicarán el procedimiento y las normas pertinentes. Una vez que se inicie el programa, no habrá reembolsos.