| Curso:
Duración:
Jornada:
Modalidad:
Horario :
Fecha de realización:
Lugar: |
Planeación y control de
proyectos con MS PROJECT
48 horas
nocturna
presencial
martes, miércoles y jueves
de 6:00 a 9:00 p.m.
30 de septiembre de 2008
Cepcam
(calle 119 No. 5-25, usaquén) |
|
La Escuela Colombiana de Ingeniería otorgará certificado de asistencia a quienes participen activa y cumplidamente como mínimo en el 90% de las actividades programadas. Se ha demostrado ampliamente que buena parte de los fracasos del desarrollo y la ejecución de los proyectos está relacionada con la carencia o debilidad de su ejercicio gerencial. Gerenciar los proyectos con lineamientos de reconocimiento internacional apropiados y modernos, como los del Project Management Institute (PMI®), constituye un requerimiento para asegurar una exitosa gestión de la gerencia como tal, así como para lograr los objetivos empresariales.
En efecto, las compañías y organizaciones que cuentan con recurso humano altamente calificado en las áreas de proyectos y de gerencia de proyectos reciben explícito reconocimiento y confianza por parte de sus clientes, lo cual se traduce en factor clave de competitividad y productividad en un mundo globalizado.
Por ello, las organizaciones de la actualidad necesitan que sus profesionales, sobre todo los gerentes de proyectos, conozcan, apliquen y manejen con eficiencia los principios, prácticas, metodologías, procesos y herramientas universalmente aceptadas para el desarrollo y gerencia de los mismos. Beneficios del programa
El curso-taller ofrece los siguientes beneficios:
- Actualización en técnicas y principios de desarrollo y gerencia moderna de proyectos, específicamente las de planeación y control de proyectos propuestas por el Project Management Institute (PMI®), organismo líder a escala internacional en la gerencia de proyectos.
- Mejoramiento sustantivo en el desempeño del personal profesional relacionado con los proyectos y, más específicamente, de quienes deben ejercer funciones propias del desarrollo y la gerencia de proyectos.
- Aumento de la probabilidad de éxito en el ejercicio gerencial y en obtención de los resultados esperados por la organización..
|