Logistica y Gestión de la Cadena de Abastecimiento

Contenido Temático

1. Logística y cadena de abastecimiento
   
   a. Evolución de la logística.
   b. Logística integral.
   c. Logística y valor.
   d. Logística inversa.
   e. Administración de la cadena de abastecimiento.
   
   
2. Gestión de compras y abastecimiento
   
   
   a. Gestión de compras y aprovisionamientos.
   b. Selección, evaluación y homologación de proveedores.
   c. Negociación.
   d. Mejores prácticas.
   
   
3. Logística de almacenes
   
   
   a. Almacenamiento y estrategia logística.
   b. Control y recepción de los aprovisionamientos.
   c. Flujo de operaciones.
   d. Mejores prácticas de almacenamiento.
   
   
4. Gestión de producción y operaciones
   
   
   a. La planeación y control de la producción.
   b. Sistemas M.R.P.
   c. Just in time.
   
   
5. Gestión de in inventarios entarios
   
   
   a. Pronósticos de demanda.
   b. Sistemas y clasificación.
   c. Factores de costo.
   d. Mejores prácticas.
   
   
6. Logística de transporte
   
   
   a. Modos y sistemas de transporte.
   b. Programación de rutas de transporte.
   c. Nuevas tecnologías aplicadas a la gestión del
   transporte.
   
   
7. Logística de distribución
   
   
   a. Canales de distribución.
   b. Esquemas de distribución.
   c. Diseño y gestión de canales de distribución.
   d. Operadores y plataformas logísticas.
   e. Cross docking.
   
   
8. Costos e indicadores logísticos
   
   
   a. Costos logísticos.
   b. Presupuestos logísticos.
   c. Indicadores de gestión.
   
   
9. Gestión del servicio
   
   
   a. Servicio al cliente en la cadena de suministro.
   b. Medición del servicio.
   c. Manejo de marca y posicionamiento.
   
   
10. Comercio exterior
    
    
    a. Desarrollo estratégico internacional.
    b. Logística internacional.
    c. Distribución física internacional.
    d. Icoterms.
    
    
11. Logística aplicada
    
    
    a. Nuevas tecnologías.
    b. Casos exitosos.
    
    
12. Lean supply chain
    
    
    a. Introducción al lean thinking
    b. Componentes de una cadena de abastecimiento lean.
    c. Herramientas lean y su aplicación a la cadena de suministro.

Metodología
Durante el desarrollo del programa se combinarán las técnicas de clases presenciales, la solución de casos prácticos y las visitas empresariales.

Se fomentará una participación activa durante las clases con grupos interdisciplinarios, lo que permitirá compartir experiencias y enriquecer el contenido de las sesiones y del aprendizaje.

Este diplomado se ha diseñado para orientar a profesionales en el uso
de herramientas de gestión en logística y gerencia de la cadena de
abastecimiento que les permitan implementar estrategias que den valor
agregado a todos los procesos de la empresa.