En el cálculo de una compensación salarial justa, se presenta una nueva metodología que les permite a las empresas tener, con un alto grado de precisión, cuatro alternativas de curvas y estructuras salariales, de acuerdo con lo que más les convenga al empleado y al empleador. En esta edición, como novedad, se incluyen dos desarrollos matemáticos: uno de ellos permite hacer correcciones a las distorsiones y deformaciones que ocasionalmente se encuentran en el diseño de las curvas parabó-licas y el otro permite que las organizaciones puedan calcular con precisión matemática los incrementos salariales anuales para llegar en un tiempo determinado a una curva ajustada. Con toda certeza se puede afirmar que el método tradicional de puntos para la evaluación y valoración de cargos, diseñado por Merril Lott en 1925, fue modificado y enriquecido sustancialmente por el autor mediante la investigación y el ejercicio académico desarrollado en más de quinientas empresas en el país.
Los estudiantes y profesionales relacionados con las áreas administrativas, financieras y especialmente la de gestión del talento humano, hallarán en este texto una valiosa fuente para afrontar el gran reto de la megatendencia del tercer milenio: la productividad. |
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Sobre el autor
Miguel Amaya Galeano
Ingeniero industrial y Master of Business Administration, University of Southern Mississippi. Realizó estudios de especia-lización en Kansas State University y docente de pregrado y posgrado en las universidades La Salle , la Gran Colombia , Escuela de Administración de Negocios y Tecnológica de Bolívar. Actualmente se encuentra adscrito al programa de inge-niería industrial de la Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito donde se desempeña como profesor asociado. Cuenta con amplia experiencia en las áreas de producción y gerencia.
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