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Notación BPMN2.0 Educont

Curso Notación BPMN2.0

Información General

Presentación

Aprenda a modelar procesos empresariales con eficiencia y precisión en sólo 24 horas, utilizando BPMN 2.0.

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Educación Continuada: programas abiertos y empresariales de educación no formal que optimizan el desempeño profesional.

Este programa se distingue por la combinación única de teoría rigurosa y práctica, respaldada por ejemplos reales y ejercicios interactivos, para desarrollar habilidades concretas y dominar BPMN 2.0 con el propósito de aplicarlo en el mundo empresarial.

Póngase al frente de la competencia y acelere su carrera con nuestro programa de 24 horas en BPMN 2.0. Nos comprometemos a brindarle una experiencia de aprendizaje transformadora centrada en el desarrollo de habilidades esenciales para modelar, analizar y optimizar procesos empresariales de manera eficiente. Con ejemplos prácticos y ejercicios interactivos, aprenderá a traducir sus ideas en diagramas claros y efectivos, lo que aporta valor inmediato a la organización. Al completar este curso, estará listo para liderar la innovación y la mejora continua en su empresa, abriendo puertas a nuevas oportunidades profesionales y un futuro más brillante.

“BPMN 2.0 es una herramienta esencial para la modelización y optimización de procesos empresariales. Su enfoque claro y su capacidad para representar procesos complejos de manera comprensible hacen de BPMN 2.0 una habilidad invaluable para profesionales en la gestión de procesos”.

Por qué estudiar con nosotros

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Nuestro programa se distingue por su enfoque práctico y altamente experiencial. A diferencia de otros cursos, no sólo aprenderá los conceptos teóricos de BPMN 2.0, sino que también se sumergirá en casos de estudio reales y ejercicios que lo prepararán para aplicar de inmediato en el entorno laboral lo aprendido.

El beneficio más significativo del programa es la capacidad de mejorar la eficiencia operativa en las organizaciones. A través de la comprensión y aplicación de BPMN 2.0, los participantes pueden optimizar los procesos empresariales, reducir costos, minimizar errores y agilizar la toma de decisiones, lo que se traduce en un aumento tangible de la productividad y la rentabilidad.

Otros beneficios para el participante:

  1. Competitividad profesional: entrega de una certificación reconocida que mejorará el perfil profesional y marcará la diferencia en el mercado laboral.
  2. Colaboración efectiva: aprendizaje en materia de comunicación efectiva con equipos interdisciplinarios y alineación de los procesos de negocio con los objetivos estratégicos de la organización.
  3. Desarrollo de habilidades digitales: desarrollo de habilidades esenciales en la era digital, lo que permite adaptarse y destacar en un entorno empresarial en constante evolución.
  4. Red de contactos: se conectará con profesionales y expertos en BPMN 2.0, lo que ampliará las oportunidades de colaboración y crecimiento profesional a largo plazo.
  5. Flexibilidad horaria: el programa se adapta a diversos horarios, lo que permite aprender sin sacrificar la agenda laboral o personal.
  6. Materiales de calidad: acceso a recursos de aprendizaje de alta calidad, incluyendo manuales, herramientas y software de última generación para la modelización de procesos.
  7. Apoyo continuo: la Escuela ofrece soporte y asesoría después del programa para garantizar el éxito en la implementación de BPMN 2.0 en la organización.

El participante del curso corto de BPMN 2.0 se convierte en un profesional altamente calificado y valioso que puede impulsar la eficiencia y la competitividad de su organización. Esta capacitación no sólo beneficia al individuo en términos de empleabilidad y crecimiento profesional: también contribuye significativamente al éxito de la organización.

Estos beneficios convierten este curso corto de 24 horas en la opción ideal para aquellos que buscan mejorar sus habilidades y hacer una diferencia real en la eficiencia de sus empresas. ¡Esperamos verlo pronto en el programa!

El participante del curso BPMN 2.0 posee las siguientes características y habilidades:

  • Experto en modelado de procesos: tiene un profundo entendimiento de BPMN 2.0 y puede crear, analizar y optimizar modelos de procesos empresariales de manera eficiente.
  • Conocimiento de mejores prácticas: está familiarizado con las mejores prácticas en la gestión de procesos de negocio y puede aplicarlas para mejorar la eficiencia operativa.
  • Habilidad en tecnología: puede utilizar herramientas y software de modelado de procesos, lo que le permite implementar soluciones tecnológicas para la automatización y mejora de procesos.
  • Comunicador efectivo: tiene la capacidad de comunicar de manera efectiva con equipos interdisciplinarios, traduciendo la información técnica en lenguaje comprensible para todos los niveles de la organización.
  • Solucionador de problemas: es hábil en la identificación y resolución de problemas relacionados con procesos empresariales, lo que contribuye a la toma de decisiones informadas.
  • Ventajas competitivas para el individuo:
  • Mejora de la empleabilidad: el egresado se vuelve altamente atractivo para empleadores que buscan expertos en gestión de procesos, lo que aumenta sus oportunidades de empleo y crecimiento profesional.
  • Mayor remuneración: suele recibir una compensación más alta debido a su conocimiento especializado y su capacidad para mejorar la eficiencia de la organización.
  • Desarrollo profesional: tiene la posibilidad de avanzar en su carrera más rápido, ya que puede liderar proyectos de mejora de procesos y asumir roles de mayor responsabilidad.
  • Aporte a la organización:
  • Eficiencia operativa: el egresado puede aplicar sus conocimientos para optimizar los procesos empresariales, lo que se traduce en una organización más eficiente y rentable.
  • Reducción de costos: ayuda a identificar y eliminar procesos ineficientes, lo que ahorra costos operativos y recursos.
  • Toma de decisiones informada: proporciona datos y análisis sólidos que respaldan la toma de decisiones estratégicas basadas en la realidad de la organización.
  • Competitividad: mejora la competitividad de la organización al permitirle adaptarse rápidamente a los cambios del mercado y satisfacer las demandas de los clientes de manera más eficiente.

En resumen, el participante de un curso corto de BPMN 2.0 se convierte en un profesional altamente calificado y valioso que puede impulsar la eficiencia y la competitividad de su organización. Esta capacitación no solo beneficia al individuo en términos de empleabilidad y crecimiento profesional, sino que también contribuye significativamente al éxito de la organización.

Metodología

Sesiones remotas sincrónicas: se ofrecen clases remotas dirigidas por una instructora altamente capacitada. Estas sesiones permiten la interacción en tiempo real, discusiones y resolución de dudas al instante.

En las sesiones sincrónicas:

  1. Clases en vivo: programadas en intervalos regulares a través de una plataforma de videoconferencia, estas sesiones serán dirigidas por instructores altamente capacitados y permiten la interacción en tiempo real.
  2. Discusiones y colaboración: durante las sesiones en vivo, los participantes pueden hacer preguntas, discutir conceptos, compartir experiencias y colaborar en los ejercicios.
  3. Resolución de dudas en tiempo real: los participantes tienen la oportunidad de aclarar sus dudas al instante, lo que facilita la comprensión de los conceptos y promueve la participación activa.

Deberes del participante

  • Asegurar conexión a internet estable: Los participantes deben asegurarse de contar con una conexión a internet de banda ancha confiable para evitar problemas de conectividad durante las sesiones en vivo.
  • Uso de auriculares o audífonos: se recomienda que los participantes utilicen auriculares o audífonos con cancelación de ruido para minimizar las distracciones y garantizar una calidad de audio óptima durante las sesiones en vivo.
  • Verificar compatibilidad con herramientas: antes de las sesiones en vivo, los participantes deben verificar que su equipo de cómputo no esté bloqueado para conexiones a herramientas como Microsoft Teams u otras utilizadas en el curso.
  • Cerrar sesiones anteriores de Microsoft Teams: En caso de tener otras sesiones activas en Microsoft Teams, se recomienda cerrarlas y acceder al curso utilizando un navegador con la caché vacía para evitar conflictos técnicos.
  • Conectarse con anticipación: los participantes deben conectarse a las sesiones de clase al menos diez minutos antes del inicio programado. Esto les dará tiempo suficiente para verificar la conexión, ajustar configuraciones y resolver cualquier problema técnico antes de que comience la clase.
  • Preparar materiales para tomar apuntes: es importante que los participantes tengan a mano materiales para tomar apuntes, como papel y bolígrafos o una aplicación de toma de notas en su dispositivo, para registrar información clave durante las sesiones.
  • Asistencia a las sesiones en vivo: los participantes deben asistir puntualmente a las sesiones en vivo programadas y participar activamente en las discusiones y actividades.
  • Participación activa: se espera que los participantes se involucren en las discusiones, hagan preguntas y compartan sus experiencias para enriquecer la experiencia de aprendizaje.
  • Respeto a las normas de comportamiento: los participantes deben mantener un comportamiento respetuoso y ético hacia los instructores y sus compañeros en todas las interacciones en línea.
  • Autodirección en el aprendizaje: se espera que los participantes gestionen su tiempo y ritmo de estudio de manera efectiva, aprovechando los recursos asincrónicos para profundizar en los temas según sus necesidades.
  • Colaboración: fomentar la colaboración con otros participantes a través de proyectos en grupo o discusiones en línea, promoviendo un ambiente de aprendizaje colaborativo.
  • Revisión continua: los participantes deben revisar y consolidar regularmente los materiales de aprendizaje proporcionados, así como las grabaciones de las sesiones en vivo, para mantenerse al día con el contenido.
  • Resolución de dudas: en caso de dudas o inquietudes, los participantes deben comunicarse con los instructores o utilizar los foros de discusión para buscar aclaraciones.
  • Aplicación en el entorno laboral: se alienta a los participantes a aplicar los conocimientos adquiridos en sus proyectos y tareas laborales, compartiendo sus logros y desafíos con la comunidad del curso.
  • Evaluación de progreso: los participantes deben realizar un seguimiento de su progreso a lo largo del programa, identificando áreas de mejora y buscando oportunidades para aplicar lo aprendido.

Estos deberes ayudarán a los participantes a estar mejor preparados técnicamente y a maximizar su participación en las sesiones en vivo del curso. También contribuirán a un aprendizaje más efectivo y sin interrupciones y a obtener el máximo beneficio del curso y a contribuir al ambiente de aprendizaje colaborativo y efectivo.

Certificación

La Universidad Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito otorgará el diploma de asistencia a quienes participen activa y cumplidamente como mínimo en el 90 % de las actividades programadas.

Perfil del aspirante

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  • Analistas, gerentes, jefes de área de procesos, jefes de calidad, de la industria de la manufactura y servicios tanto del sector público o del sector privado.

Contenido temático

Módulo 1. Introducción a BPMN 2.0 (2 horas)

  • Conceptos básicos de gestión de procesos de negocio (BPM).
  • Historia y evolución de BPMN.
  • Ventajas de utilizar BPMN 2.0 en la gestión de procesos.

Módulo 2. Elementos básicos de BPMN (4 horas)

  • Íconos y símbolos BPMN.
  • Objetos de flujo (tareas, eventos y compuertas).
  • Conexiones y flujos de secuencia.
  • Diagrama de procesos simple.

Módulo 3. Modelado de procesos (6 horas)

  • Modelado de procesos de negocio.
  • Subprocesos y llamadas a subprocesos.
  • Eventos intermedios y eventos de inicio/fin.
  • Flujos de mensajes y flujos de datos.
  • Diagramas de colaboración y coreografía.

Módulo 4. Diagrama de Colaboración y Coreografía (4 horas)

  • Modelado de procesos colaborativos.
  • Diagrama de colaboración.
  • Coreografía de procesos.

Módulo 5. Procesos complejos (4 horas)

  • Modelado de eventos múltiples.
  • Compensación y manejo de excepciones.
  • Modelado de flujos de trabajo.
  • Simulación de procesos.

Módulo 6. Simulación y Práctica (4 horas)

  • Introducción a la simulación de procesos.
  • Ejercicios de simulación.
  • Sesiones de práctica guiada.
  • Estudios de caso reales de implementación de BPMN 2.0.

Módulo 7. Evaluación para la certificación

  • Evaluación final para la certificación.

Fechas y horario

El curso se desarrollará entre el 13 y el 28 de agosto de 2024, de martes a jueves de 6:00 a 9:00 p.m. Las sesiones de clase se realizarán en modalidad remota sincrónica por medio de la aplicación Microsoft Teams.

La Universidad Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito para sus programas de Educación Continuada, se reserva el derecho de cambiar sus conferencistas y fechas de realización, o cancelarlos de no contar con el número de personas requerido para tal fin. Lo anterior se informará a los interesados con antelación.

Objetivos alcanzables

Proporcionarles a los participantes los conocimientos y habilidades necesarios para comprender, modelar y representar procesos de negocio de manera efectiva utilizando la notación BPMN 2.0.

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  • Comprender los conceptos fundamentales de la gestión de procesos de negocio (BPM) y la importancia de BPMN 2.0 en la optimización de procesos.
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  • Familiarizarse con la notación BPMN 2.0, incluyendo símbolos, elementos y reglas de modelado.
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  • Ser capaz de crear diagramas de procesos simples utilizando BPMN 2.0, identificando tareas, eventos y flujos de secuencia.
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  • Aprender a modelar procesos más complejos que involucren subprocesos, eventos intermedios y flujos de mensajes.
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  • Explorar casos de procesos avanzados de BPMN 2.0, incluyendo la modelización de eventos múltiples y el manejo de excepciones en entornos empresariales.
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  • Comprender cómo se aplican los modelos BPMN 2.0 en situaciones del mundo real a través de estudios de caso de implementación exitosa.
Biblioteca

  • Adquirir la capacidad de evaluar y analizar procesos empresariales utilizando BPMN 2.0 con el objetivo de identificar áreas de mejora y optimización.
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  • Prepararse para aplicar los conocimientos y habilidades adquiridos en proyectos y situaciones laborales que requieran BPMN 2.0 en la gestión de procesos de negocio.

Valor de la inversión

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El valor de la inversión por participante es de $ $1.035.000 (un millón treinta y cinco mil pesos).

Descuento del 5 % por pronto pago hasta el 30 de julio de 2024.

Inscripciones hasta el 9 de agosto de 2024.

Conferencista Invitado

Claudia Yadira Rodríguez Ríos - Julio Garavito

Claudia Yadira Rodríguez Ríos

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Claudia Yadira Rodríguez Ríos

Claudia Yadira Rodríguez Ríos - Julio Garavito

Ingeniera de sistemas y especialista en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos e de la Escuela y magíster en Ingeniería Industrial de la Pontificia Universidad Javeriana, certificada internacionalmente como profesional en BPMN 2.0 por Bruce Silver. Experiencia en consultoría y asesoría en procesos organizacionales. Profesora universitaria. Líder de proyectos. Ponente en congresos nacionales e internacionales.

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