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Curso Estructuración del plan estratégico de gestión de activos - PEGA

Información General

Presentación

Plan estratégico de gestión de activos, alineado a los requisitos de la norma ISO55001:2014.

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Conocer los requerimientos para estructurar un plan estratégico de gestión de activos, alineado a los requisitos de la norma ISO55001:2014.

El plan estratégico de gestión de activos es el elemento fundamental para esta labor, basado en un análisis del contexto de la organización y las expectativas de los interesados. En él se plasma la forma como los objetivos definidos de gestión de activos contribuirán al logro de los objetivos de la organización; así mismo, establece el enfoque que deberán tener los planes de gestión de activos y el papel que cumplirá el sistema de gestión de activos para apoyar de forma eficaz y eficiente el cumplimiento de los objetivos.

“La organización debe utilizar el PEGA para guiar la definición de sus objetivos organizacionales y para describir el papel del sistema de gestión de activos para alcanzar dichos objetivos. Esto incluye las estructuras, roles y responsabilidades necesarias para establecer el sistema de gestión de activos y operarlo eficazmente”

Por qué estudiar con nosotros

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  • Conocimiento de los requisitos definidos en la ISO 55001:2014 para estructurar un PEGA.
  • Orientar a la organización en la búsqueda del éxito en la gestión de los activos.

Metodología

Clases virtuales sincrónicas apoyadas por Microsoft Teams y realización de u n taller de formulación del PEGA.

Deberes del participante

  • Asegurarse de contar con conexión a internet de banda ancha.
  • Disponer de audífonos (diadema o manos libres) para aislar el ruido externo.
  • Verificar que el equipo de cómputo no esté bloqueado para conexiones a herramientas de Microsoft.
  • En caso de tener otra cuenta en Microsoft Teams, asegurarse de cerrar las sesiones relacionadas y acceder mediante un navegador con caché vacío.
  • Conectarse a las sesiones de clase al menos diez minutos antes para verificar la conexión y realizar ajustes necesarios.

Certificación

La Universidad Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito otorga certificado de asistencia a quienes participen, como mínimo, en el 90% de las actividades programadas.

Perfil del aspirante

estudiante pregrado hombre
  • Ingenieros de Mantenimiento, directores de mantenimiento, Gerentes de mantenimiento, que se desempeñen en los sectores: manufacturero, de proceso, Oil &Gas, minero, cementero, alimentos, metalúrgico, pulpa y papel, farmacéutica y químico, interesados en mejorar el mantenimiento dentro de su organización y/o entender como iniciar con el planteamiento de un plan estratégico de mantenimiento.

Contenido temático

Módulo. Estructuración del plan estratégico de gestión de activos (PEGA) (12_ horas)

  • Antecedentes de la gestión de activos.
  • Fundamentos de la gestión de activos.
  • Estructura de alto nivel de la norma.
  • Requisitos auditables de un PEGA.
  • Desarrollo de los requisitos.
  • Trabajo final: estructuración de un PEGA por parte de los estudiantes.

Fechas y horario

El curso se desarrollará entre el 15 y el 23 de mayo de 2024, de miércoles y jueves de 6:00 p.m. a 9:00 p.m., en modalidad remota vía Microsoft Teams.

La Universidad Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito, para sus programas de Educación Continuada, se reserva el derecho de cambiar sus conferencistas y fechas de realización, o cancelarlos de no contar con el número de personas requerido para tal fin. Lo anterior se informará a los interesados con antelación.

Objetivos alcanzables

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  • Conocer los requisitos definidos en la ISO 55001:2014 para estructurar un PEGA.
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  • Conocer las directrices para conocer el alcance de los requisitos definidos en la ISO 55001:2014 establecidos en la ISO 55002:2018.

Valor de la inversión

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El valor de la inversión es de $ 546.000 (quinientos cuarenta y seis mil pesos m/cte.), por participante.

Descuento del 5 % hasta el 2 de mayo de 2024.

Inscripciones hasta el 14 de mayo de 2024.

Conferencista Invitado

Fernando Montes_ISO 55001

Fernando Antonio Montes Vergara

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Fernando Antonio Montes Vergara

Fernando Montes_ISO 55001

Profesional en ciencias navales e ingeniero naval, especialista en Dirección y Gestión de Proyectos, en Gerencia de Mantenimiento y en Seguridad y Defensa, Política y Estrategia Marítima, y MBA Business & Physical Asset Management (PMM Business School). Amplio conocimiento y experiencia dirigiendo y liderando equipos de trabajo para las áreas de operaciones (logística, mantenimiento y sistemas de ingeniería en construcción).

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Luis Mauricio Dávila

Luis Mauricio Dávila García - Julio Garavito

Coordinador académico del curso.

Ingeniero mecánico con amplia experiencia en los sectores automotor, de pulpa y papel, azucarero, siderúrgico y de servicios. Ha liderado equipos de alto desempeño en confiabilidad y planeación de mantenimiento, y se ha desempeñado en las áreas de gestión y producción dirigiendo la implementación de sistemas de calidad, seguridad en el trabajo, mejoramiento continuo, Lean Manufacturing y programas de reducción de costos.

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